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目前顯示的是 十一月, 2011的文章

How to Make (and Sustain) a Good First Impression Every Time [Social Gps]

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How to Make (and Sustain) a Good First Impression Every Time [Social Gps] : In a perfect world, friendships, relationships, and business contacts would all develop naturally and blossom exactly how you'd like, but that's not the world we live in. In reality, we're all busy people, and relationships take work—work that sometimes slips our mind. Rather than leave it all to chance, here are a few things that can help you leave a great first impression, and form that into a lasting relationship. More »

你是攀爬者,還是連接者?

本篇文章摘自:商業周刊第 1252 期 作者:郭奕伶   績效評估表上,羅列了一些KPI,大致可歸類成「貢獻、能力、 態度」三種。其中,一個員工對公司的貢獻、專業能力,容易量化, 態度則最不易給分。多數企業給前兩者權重偏高,一來, 與生產力直接相關,二來,可避免過度主觀。 然而,員工的態度,之於他的績效意味著什麼? 我想起一位同事。 在每天的e-mail堆中,他的信總是不會被我略過。「急件」、 「給奕伶參考」、「跟奕伶討論」……,郵件主旨前, 他總是清楚標示事情的輕重緩急、目的。「這該怎麼辦?」 絕不會是他丟出的問題。 「此事做法有三,第一種的優點是……,風險有……。 我建議第幾種,請決定。」郵件裡,經過完整的沙盤推演, 彷彿已開過一場有效率的會議,結論扼要簡潔, 協助我在最短時間決策並回覆。 一封郵件,多種寫法。有人只會把問題丟給對方, 有人長篇大論浪費收信者時間,最糟者則不知所云。從中, 其實可以看到態度,發信者如何看待別人、期待自己,是尊重、 當責,或只顧自己? 你可以合理推斷,一個e-mail寫得好的人, 總是知道如何協助其他人攻頂得分。有這樣的態度, 此人績效必然不差;若再加上卓越的專業能力,更是組織的將才。 這類型的人,被領導學專家約翰.邁斯威爾(John C.Maxwell)稱為 「連結者」,懂得與他人連結, 善於整合資源,對比的個性則是「攀爬者」。兩者不同處:「 攀爬者縱向思考,連結者橫向思考。攀爬者注重地位, 連結者注重關係。攀爬者重視競爭,連結者重視合作。 攀爬者尋求權力,連結者尋求夥伴情誼。攀爬者建立個人形象, 連結者建立共識。」 兩者皆無對錯,也無好壞,一個人更可能兼具兩種性格, 比例不同罷了。 可惜的是,我們的教育讓很多人只知道當攀爬者,大家競相往上爬, 甚至不惜把別人踩在腳下。但在巨變的大環境,連結者越來越重要, 他們可以讓團隊往同一個方向前進,讓成員截長補短。 一個優秀的組織、一位卓越的領導人,不只需要有攀爬者的志向, 更要有連結者的心胸。因為,成功,稍縱即逝,關係卻可綿延長久。 如此,成功,也才不會曇花一現。 誰,是公司裡的連結者?誰,又是台灣的連結者呢?

休息饮食运动能防治心肌炎

休息饮食运动能防治心肌炎 http://www.sina.com.cn    2011年11月26日09:41    新浪健康论坛   核心提示:近年来病毒性心肌炎的相对发病率不断增加,患者只有增强自我的认识,才能有效防治心肌炎的发生。   心肌炎指心肌中有局限性或弥漫性的急性、亚急性或慢性的 炎性病变 。近年来病毒性心肌炎的相对发病率不断增加,一般根据病情轻重不同,表现差异很大,婴幼儿病情多较重,成年人多较轻,轻者可无明显病状,重者可并发严重心律失常,心功能不全甚至猝死。患者只要对心肌炎有充分认识,才能够有效治疗与预防。   一、 预防感染   病毒性心肌炎是感染病毒引起的,防止病毒的侵入十分重要,特别是预防呼吸道感染和肠道感染。对于容易得感冒的朋友,在日常要 注意营养,避免过劳 ,要有适当的运动锻炼以增强体质。另外,要减少不必要的外出,必 须外出时应注意防寒保暖 。在感冒流行期间应 戴口罩 ,避免去人口拥挤的公共场所活动。   二、 劳逸结合   应避免情绪突然激动或体力活动过度而引起身体疲劳,使机体免疫抗病能力降低。   三、适当休息   如果是 急性发作期,要卧床休息2-4周 ,急性期后仍应 休息2至3个月 。 严重心肌炎伴心界扩大,就需要休息6-12个月,直到症状消失,心界恢复正常。 而心肌炎后遗症者,可尽量与正常人一样的生活工作,但 不宜长时间看书、工作、熬夜。   四、饮食调摄   在饮食方面,适宜 吃高蛋白、高热量、高维生素,多吃葡萄糖、蔬菜、水果 ;但切忌忌暴饮暴食,忌食辛辣、熏烤、煎炸食物。另外, 不能抽烟喝酒, 因为吸烟时烟草中的尼古丁可促进冠状动脉痉挛收缩,影响心肌供血, 饮酒会造成血管功能失调 ,故应戒烟忌酒。 食疗上可服用菊花粥、人参粥等,可按医嘱服用生晒参、西洋参等,有利于心肌炎的恢复。   五、体育锻炼   在恢复期时,患者 可根据自己的体力进行适当的锻炼,如散步 、保健操、气功等,可早日康复及避免后遗症。心肌炎后遗症只要没有严重心律失常, 可参加一般性的体育锻炼,如慢跑 、跳舞、太极拳等,只要持之以恒,就能够有助于康复。

【一位上海女遊客對台灣的觀感】

【一位上海女遊客對台灣的觀感】 <多雨之島>!台灣多雨,記得帶雨具...   台灣紀行二帖之一  海外華文女作家協會每兩年開一次年會,今年選在台北。我精神上 有一種尋根返鄉的感覺。因為喜歡漢字,又喜歡繁體字,更喜歡台灣 的出版業,去圖書館或書店,總會誠服:台灣不大,如何便能出得恁 多的好文章.好書會議全程四天,我和丈夫雖提早兩天到台北,會後也參加寶島知性文 化之旅,全程完畢後又想延兩天回上海,想再看台北國際花博展。我 們在上海機場改票時遇到一個上海女子,她嫁了個台灣郎,所以不得 不去台灣。   到台北的當天晚上,就去了101大樓。雖然人們推祟這101層摩 天大樓,我們卻決定將它列在茶餘飯後走馬觀花,去瞄一眼吃頓餐便 行。全世界的商業大樓都是一樣的。  次日去看故宮和士林官邸。不少館因整館而關閉,略有失望。晚上在 淡水著名的紅樓看夕陽西下吃美食,找那電視劇中出現多次的傍海席 位。全世界的海鮮都一樣,只是佐料做法不同而已。   我們下榻的旅館不遠處,便是中正紀念堂。第三天上午,決定去乘捷 運。因為很多人說過,你一定要乘一次台北捷運。從中正紀念堂站下 車,走出車廂,站內宏偉莊重得出人意外。踏上升降梯向樓上走去, 需經過一條長的寬敞的通道,方可走出捷運站。   忽然我與丈夫都被兩旁牆上的畫吸引,一一細審後,都不絕地叫好。 走到底,已在出站處。我說:「等一下,我要全部拍下來。」這根本 是一次精采的畫展!何以會在地鐵中?還配了框,竟沒人偷嗎?我回 去一張張拍;丈夫再在站內重新檢視站內四壁。他走到我身邊,用很 虔誠 的口吻對我說:「我檢查過了,一張廣告都沒有。」   這時,我們已經感動到無語。習慣了目之所及皆廣告的我們,竟在台 北的捷運站內如置身畫廊。人們生活在如此乾淨的環境中,地面沒有 一片紙、一口痰;排隊時沒有一個人插隊擁擠;上了車立刻有人讓座 ;甚至在車廂裡隔了兩三個人的距離,會有人來找我去坐。有一次問 了路,之後又被人細心找到,告知新的情況……。   我問丈夫,你看要多少年,上海的文明才能趕上台北?  他想了一下說,至少十年,或許要更長時間,也許三十年也未能全 國普及。  十年,也許是表面上的軟體文化會改善,但是走遍全島,遇到過這些 溫良恭儉讓的台灣人後,我覺得,也許不是上海,而是整個中國,與 台灣是沒得比了。因為台灣文化文明

成功轉型的九大關鍵

成功轉型的九大關鍵 : 在經營變化劇烈的年代,我們知道應該降低成本,比競爭同業為顧客做更多的事,值得花更多的成本,交付更高的價值;然而這些問題的解決方案很明顯,但是說起來容易,做起來卻困難重重,也都不斷面臨轉型的挑戰,究竟怎麼轉,才能依然領先競爭對手,永遠更快、更好、更有價值? 組織改造大師韓默與韓默公司執行長麗莎研究後發現:關鍵在流程。但甚麼是流程呢?您如何看待流程?作者提出了以下解釋: ◎流程不是在紙上畫流程圖和方格。 ◎流程是「用不同的方式經營業務,依不同的方式達成目標」。 ◎流程工作的重心,是尋找顧客需要什麼,且設法對顧客提供更好的服務。 ◎流程涵蓋整個組織從技術到銷售的每一個層面。 ◎流程改造是永無止盡的旅程。 本書研究公司如何改造企業流程,重點放在創造公司交付顧客的全部價值、為數相當少的端對端活動序列,例如接單出貨、產品開發、顧客問題處理、需求創造、供應鏈管理。這些流程雖然一直存在,以往卻大多為人視而不見。特別強調的是,改造後的企業流程是以新的方式,去觀察一家公司的營運活動──不是在許多孤立的職能部門執行零散片段的工作,而是以全方位的大工作單位去執行。 作者並從提升績效為出發點,以顧客的真正需求為目標,找出了成功轉型的九大關鍵。 這其中,前五個關鍵是推動流程改造的推手、創造變革所不可或缺的要素,包括:流程設計、評量指標、流程負責人、執行者及基礎設施;另外四個關鍵則是企業本身的能力,也就是支援和延續革新的必備條件,包括領導、企業文化、專長及治理。 事實上,企業要推動流程改造來創造更強的競爭力,並非一蹴可幾之事,往往需耗費許多的人力與資源投入,而本書所提 PEMM(流程與企業成熟度模型) ,是個非常好的企業自我檢視工具。依據該模型所提出的九個原則,企業文化是一個非常關鍵的因素,如能讓組織全體達成共識,願意一起為高標準來努力,那麼流程改造就有相當的勝算。 更快更好更有價值:成功轉型的九大關鍵

專注第一專長 勝過千百個專長

專注第一專長 勝過千百個專長 : 前一陣子,聯電董事長宣明智公開表示,對於現在年輕人喜歡終身學習,卻遲遲無法就業的現象,有感而發。 我認為這些「活到老,學到老」,卻沒有第一專長,長期處於失業狀態的「啃老族」,之所以沒有投入就業市場,是因為他不知道自己的性格適合什麼樣的工作,應該學習哪些技能?所以利用學習來打發時間,賺取政府的補貼。結果愈學愈老,愈老就距離職場愈遙遠,既浪費金錢又浪費青春。而政府付出龐大的代價,並沒有達到協助失業族群習得一技之長,進入就業市場的目的。 一輩子只專心做一件事 年輕人想成功致富,一定要紮實學習第一專長,有了紮實的第一專長,勝過千百個第二專長。終身學習第二專長的人,樣樣學,但樣樣不精,沒有一項專長得以賴以維生。因為對人生沒有方向,所以年年換興趣、年年換專長。每一項專長都只學得皮毛,完全沒有競爭力。喜歡麵包就去學做麵包,但手藝又不足以開設一家麵包店;喜歡咖啡就去學煮咖啡,但煮得又沒有別人香,充其量,只不過是湊熱鬧而已。因為不瞭解自己的性格優勢,也不瞭解未來產業的變動,所以總是無所適從。 台積電董事長張忠謀,從年輕到老只專注做一件事,就是半導體,所以他現在是台灣的「半導體之父」;吳寶春以20幾年的時間研究麵包,才能拿到世界冠軍;王建民從小到大只熱愛打球,唯一擅長的工作就是打棒球,因此成為「台灣之光」;從小喜歡洋娃娃的吳季剛,對美學、色彩有獨到的天分,從小立志當服裝設計師,現在揚名國際時尚圈。此外,歌手張惠妹、蔡依林、周杰倫皆是靠第一專長走遍天下,他們都沒有第二專長,卻能夠在自己專注的舞台發光發熱。 第二專長 是失業者的興奮劑 學習第二專長不是為了取代第一專長,成為謀生的工具,而是為了幫第一專長加值。有一次我去參加聚會,意外聽到晶華酒店董座潘思亮獻唱,潘太太則在一旁曼妙伴舞。潘思亮的歌聲迷倒眾人,甚至比專業歌手還要出色,但是他沒有以唱歌為業,而是以歌聲做為公關,為他的形象加分。股市教父胡立陽,森巴舞跳得一級棒,但他沒有以跳舞為業,而是作為拉近取悅股友的開場。 所謂第二專長,是政府開給失業者的興奮劑,也是希望工程的假象。如果你不想失業,還是應該先拿到第一專長的門票。有了出色的第一專長,才能讓自己的工作順遂,甚至致富發財。如果沒有第一專長,即使擁有100個第二專長也是枉然。因沒有第一專長的人,才要不斷學第二

不可不知 天然養肝食物

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不可不知 天然養肝食物 : 【元氣周報/記者高詩琴/台北報導,資料來源/署立彰化醫院】 ●卵磷脂大豆、蛋黃、堅果、花生 可幫助油脂代謝,減少肝臟負擔,並可...

这些信号提示你身体缺水

这些信号提示你身体缺水 : 当体内缺水1%时,人会感到口渴;缺水2%时,工作效率开始下降;缺水4%时,人会感到乏力、迟钝和情绪不安,对压力的耐受性下降,甚至还会感到恶心。   口渴感是处于脱水状态的身体向我们发出的警告。因为只有当体内脱水持续了相当一段时间后,我们才能感到口渴。有时也会有....

4 Reasons You Need Google+

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4 Reasons You Need Google+ : The verdict is in: Google+'s new brand pages are worth your time. Here's why signing your business up will be an important social media investment. Just when a marketing strategy in 140 characters or less started to seemed normal, the social media scene for businesses completely changed this week. Google debuted Google+ Pages, the brand-specific accounts for its new social network. Pepsi has joined, as have Macy’s and Toyota . And experts say, you should, too, if you haven’t already. “You should be willing to accept that Google is going to have a powerful social network on which you should have a presence,” says Rand Fiskin, a former marketing consultant and current CEO of SEOMoz, an SEO software company. Not convinced? Here are some stellar reasons your business needs a Google+ Page. 1. Because it will boost your SEO. Google+ has just a fraction of Facebook’s audience—40 million users versus 800 million—and will likely do anything within its

Start-up Lessons From Google+

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Start-up Lessons From Google+ : Google+ has everything you'd expect from a fully featured social network -- except the right kind of users. And that's a big problem. Well, now you have them: brand pages for businesses on Google+. We all knew they were coming and Google reliably delivered them. And, I’ll admit, they don’t look half bad. But with their launch, I think it’s a perfect time to look back at not just how Google shipped this latest feature, but how it shipped the whole Google+ product. Start-up founders, pay attention. Here’s a very brief timeline of what Google has done so far to bring Google+ to market: Step 1: Start off with a private, invite-only beta. This move brought over the tech community early on to dissect the new online “toy.” They found familiar social features they’ve seen before on Facebook, and discovered some cool new features, like Circles, that gave techies hope: “Hey, maybe Google is finally on to something here.” Google’s assumption: Before we op

9 Buzzwords Your Start-up Should Never Use

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9 Buzzwords Your Start-up Should Never Use : You might think a little B-school blather will impress investors and customers. Don't kid yourself. Let’s try an experiment. First, read this: “Acme Industries today announced a groundbreaking strategic partnership with a leading solutions provider to create an exclusive, dynamic, state of the art application that will revolutionize the social media user experience.” Now look away, close your eyes for about ten seconds, and try to repeat what you just read. Thought so. Then read this: “Acme Industries launches the first tool that allows users to automatically remove all embarrassing photos from their social media accounts.” I’m exaggerating to make a point, but most corporate communications do read more like the first example than the second. Where press releases are concerned that’s especially true; it’s almost as if there’s a press release language virus that infects otherwise extremely to-the-point communicators. As a result most co

富含維他命C食物有益心衰竭病患

富含維他命C食物有益心衰竭病患 : 【24drs.com】美國心臟協會2011年科學研討會的一項新研究認為,維他命C攝取不足的心衰竭病患,住院或死亡的機率是飲食中有充分維他命C之心衰竭患者的兩倍之多;他們血中的C反應蛋白質(CRP)數值較高的機率也達兩倍之多,CRP與 心臟病 有關。 根據南韓Ulsan大學護理系助理 ... 閱讀所有與此主題相關的文章 »

177 本名著濃縮成了人生 177 句話!

177 本名著濃縮成了人生 177 句話! : 1.將感情埋藏得太深有時是件壞事。如果一個女人掩飾了對自己所愛的男子的感情,她也許就失去了得到他的機會。 ----《傲慢與偏見》 2.認識自己的無知是認識世界的最可靠的方法。---- 《隨筆集》 3.生存還是毀滅,這是一個值得思考的問題。 ----《哈姆雷特》 4.神要是公然去跟人作對,那是任何人都難以對付的。---- 《荷馬史詩》 5.你以為我貧窮、相貌平平就沒有感情嗎?我向你發誓,如果上帝賦予我財富和美貌,我會讓你無法離開我,就像我現在無法離開你一樣。雖然上帝沒有這麼做,可我們在精神上依然是平等的。----《簡.愛》 6.大人都學壞了,上帝正考驗他們呢,你還沒有受考驗,你應當照著孩子的想法生活。 ----《童年》 7,你越沒有心肝,就越高升得快,你毫不留情地打擊人家,人家就怕你。只能把男男女女當作驛馬,把它們騎得筋疲力盡,到了站上丟下來,這樣你就能達到欲望的最高峰。---- 《高老頭》 8.我只想證明一件事,就是,那時魔鬼引誘我,後來又告訴我,說我沒有權利走那條路,因為我不過是個蝨子,和所有其餘的人一樣。---- 《罪與罰》 9.你瞧,桑丘.潘沙朋友,那邊出現了三十多個大得出奇的巨人。---- 《堂.吉訶德》 10.我並不願意你受的苦比我受的還大,希斯克利夫。我只願我們永遠不分離:如果我有一句話使你今後難過,想想我在地下也感到一樣的難過,看在我自己的份上,饒恕我吧! ----《呼嘯山莊》 11.幸福的家庭是相同的,不幸的家庭各有各的不同。---- 《安娜.卡列尼娜》 12.唉,奴隸般的義大利,你哀痛之逆旅,你這暴風雨中沒有舵手的孤舟,你不再是各省的主婦,而是妓院!---- 《神曲》 13.善良人在追求中縱然迷惘,卻終將意識到有一條正途。----《浮士德》 14.鐘聲又鳴響了……一聲又一聲,靜謐而安詳,即使在女人做新娘的那個好月份�,鐘聲�也總帶有秋天的味道。 ----《喧囂與騷動》 15.一個人並不是生來要被打敗的,你盡可以把他消滅掉,可就是打不敗他。---- 《老人與海》 16.當然,行是行的,這固然很好,可是千萬別鬧出什麼亂子來啊。 ----《套中人》 17.麵包!麵包!我們要麵包!---- 《萌芽》 18.我從沒有愛過這世界,它對我也一樣。---- 《拜倫詩選》 19.愛情應該給人一種自由感,而不是囚禁感

職場人際關係攻略 ~ 培養領導氣質

職場人際關係攻略 ~ 培養領導氣質 : 職場人際關係攻略一:沉穩 (1)不要隨便顯露你的情緒。 (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 (3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。 (4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。 (5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。 職場人際關係攻略二:細心 (1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。 (2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。 (3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。 (4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。 (5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。 職場人際關係攻略三:膽識 (1) 不要常用缺乏自信的詞句 (2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。 (3) 在眾人爭執不休時,不要沒有主見。 (4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。 (5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。 職場人際關係攻略四:度量 (1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。 (2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。 (3) 在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施) (4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。 (5) 任何成果和成就都應和別人分享。 職場人際關係攻略五:「3R」 (1)Respect(尊重) (2)Resourcefulness(機智) (3)Responsibility(責任心) 職場人際關係攻略六:擔當 (1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。 (2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。 (3)認錯從上級開始,表功從下級啟動 (4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。 (5)對“怕事”的人或組織要挑明瞭說。 職場人際關係攻略七:誠信 (1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。 (2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。 (3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。 (4)停止一切“不道德”的手段。 (5)耍弄小聰明,要不得!

7 大招教你戰勝過敏

7 大招教你戰勝過敏 : 你是過敏一族的成員,卻再也受不了過敏一直苦苦糾纏?或現在沒有過敏,但面對環境惡化,有朝一日過敏會不會找上門,其實你沒有多大把握? 一些方法可以幫你在日常生活中,減少過敏復發或避免引爆過敏的線頭。 1.避免暴露於過敏原 遠離過敏原是減少過敏的第一要件。「過敏就像個皮球,不去拍它,它就跳不起來,」台大耳鼻喉科主治醫師劉嘉銘比喻。 絕大部份的過敏肇因於塵蟎,徹底防蟎,是避免過敏的首要關鍵,尤其是幾乎會佔去你一天中三分之一時間的臥室。 例如,每隔二週以攝氏54度以上的熱水清洗床單、枕套、被套,可有效殺死塵蟎;衣服先用熱水燙過;再來,要常清洗冷氣濾網;以濕布徹底清理床鋪,避免堆積灰塵;避免成疊堆起書本、文件等。 消除屋內黴菌,也是重點。根據統計,約十分之一的過敏性氣喘病人,肇因於黴菌過敏。 台灣氣候高溫潮濕,許多建築物的水泥牆壁常出現白粉毛狀的「壁癌」,不但有礙觀瞻,也容易孳生黴菌,尤其一旦長壁癌的牆面由白轉綠或黑時,就代表你甜蜜的家,已被黴菌攻佔,這些黴菌會隨空氣飄往家的各角落,不斷繁殖,成為引發過敏的一個重要禍首。 解決壁癌的根本辦法是徹底處理居家的滲漏水問題,並降低濕度,環境檢驗專家、台大公衛系兼任副教授王正雄指出。當室內相對濕度大於75%,加上牆壁有一些有機質,就會產生壁癌。 醫界一般認為室內濕度應降到50%以下。王正雄建議,除了利用除濕機降低濕度,可避免塵蟎與黴菌生長外,也可在出太陽時,打開門窗、保持通風。 再來可用漂白水殺菌。王正雄建議,將洗衣用的漂白水,稀釋成0.02%的濃度(例如,漂白水濃度標示如果是6%,1杯漂白水需要用300杯水稀釋),然後用牙籤或棉花棒沾漂白水,擦容易孳生黴菌的地方,例如廚房磁磚接縫等潮濕處。 蟑螂脫下的皮屑、糞便也是引發過敏的一個來源,王正雄提醒。 有過敏的人最好不要養寵物,如果你實在做不到,美國過敏、氣喘與免疫醫學會建議:不要讓寵物進臥室、經常以吸塵器清掃寵物活動的房間、每週清洗寵物,降低牠的皮屑、尿液與乾唾液量。 2.正確飲食 儘量少吃加工或精製的食物,儘可能少吃糖類,避免高油、高熱量。 吃對營養也很重要。確認你吃的食物裡,是不是富含可以降低過敏機率的下列營養素:omega-3脂肪酸(鮭魚、沙丁魚等魚

男人在乎關係,女人在乎感覺

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男人在乎關係,女人在乎感覺 : 男人在乎關係,女人在乎感覺 男人追求女人的目的在於『確定關係』。 而通常在追求的過程中男人是將女人放在第一位,也會表現出自己最好的一面,以求芳心。 但只要關係穩定,追求的活動就會減緩,甚至停止,頓時從高峰跌到谷底。 男人的浪漫始於一見鍾情,止於互訂終身。 女人願意接受男人的追求是因為「感覺」很好。 而唯有持續好的感覺,女人才可能決定關係。 一旦好的感覺不再 關係也就不再了。 女人的忠貞始於互訂終身,止於心灰意冷。 所以女人只要讓男人面子上掛得住,一切好談 男人只要讓女人感覺窩心,也會既往不咎的 男人視婚姻為接受義務、女人視婚姻為讓予權利 男人決定結婚,意味著從今以後將照顧她一輩子 男人的危機意識來自於「關係」動搖。 這是為什麼男人的最忌諱的是女人的背叛「關係」。 一旦他認為被戴上綠帽,嫉妒的怒火會讓他失去平日的理智,學歷高低者皆然。 女人的危機意識來自於「地位」降低。 這是為什麼女人最在意的是自己不是另一半的「最愛」 一旦她認為有別人比她更值得老公的注意與關心,再文靜的小女人也會有驚人之舉的。 女人決定結婚,則意味著將打開心門之鑰只交給那個男人,只接受他的感情。 但如果拿了鑰匙卻不開門,鑰匙就會收回來 男人用忠心不二來表達愛,用供養來延續關係。 女人是以為愛犧牲來表達愛,靠的是感動來灌溉感覺。 男人的敏感度早在結婚當天就殘障了, 非他感到有危機才會再度復活。 而女人要的只是被捧在手心上疼愛的感覺,不是真要男人捨棄江山。 男人何必吝於甜言蜜語呢? 男人的溝通靠「說」、女人的溝通靠「感受」。 男人認為有不滿就要說出來,對方才能知道,不必猜來猜去; 而如果不把不滿說出來,對方便無從改善。 所以表達不滿是為了點醒對方、解決問題,是一種善意溝通的橋樑。 女人是不習慣有什麼不滿就發洩出來的, 往往為了不想破壞感覺與關係,多半會先採容忍的態度。 女人也不習慣用言語來表達情緒的,女人認為如果男人真的在乎, 就不會一點都查覺不出女人的不滿情緒,即使沒說出來也該知道。 但如果男人不夠用心,說出來有可能就有危機。 男人要先溝通,才會有好的感覺。 女人要先有好的感覺,才願意溝通。 夫妻溝通最大的障礙在於語言不同,又不肯屈就對方的語言, 結果是連溝通的意願也