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FT/高盛年度商業圖書獎公佈入圍名單

作者:英國《金融時報》  安德魯•希爾   2012年“英國《金融時報》/高盛年度商業圖書獎”(Financial Times and Goldman Sachs Business Book of the Year Award)入圍名單中包括一批描寫美國企業、經濟和金融體系優缺點的圖書,這與美國大選之年相當的契合。 威廉•希爾伯(William Silber)即將出版的關於前美聯儲(Fed)主席保羅•沃爾克 (Paul Volcker)的傳記 與沃爾特•艾薩克森(Walter Isaacson)所著的蘋果(Apple)已故首席執行官史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)的傳記將展開競爭。 史蒂夫•科爾(Steve Coll)所著的記述李•雷蒙德(Lee Raymond)和萊克斯•泰勒森(Rex Tillerson)領導下的埃克森美孚 (ExxonMobil) 的故事( 《 私人帝國》(Private Empire) )與布萊斯•霍夫曼(Bryce Hoffman)所著的描寫艾倫•穆拉里(Alan Mulally)領導下的福特( Ford) 的故事( 《美國偶像》(American Icon )) 將一決高下。 但在262本入圍圖書中,講述美國傑出人物和企業的圖書數量少於對這個全球最大經濟體面臨的威脅發出警告的圖書。這方面的入圍圖書包括路易吉•津加萊斯(Luigi Zingales)對美國裙帶作風發出警告的《 人民的資本主義》(A Capitalism for the People), 以及邁克爾•桑德爾(Michael Sandel)剖析一切皆可出售的世界的《 金錢無法買到的東西》(What Money Can’t Buy)。 菲利普•科根(Philip Coggan)的《 紙上承諾》(Paper Promises) 以及達龍•阿西莫格魯(Daron Acemoglu)和詹姆斯•羅賓遜(James Robinson)合著的 《國家緣何失敗》(Why Nations Fail) 分別對全球金融的缺陷以及權力和繁榮的根源發表了不同的長遠觀點。蓋伊•勞森(Guy Lawson)的 《 Octopus》關註Bayou對沖基金欺詐 ,這是過去10年具有重要意義的一樁醜聞,查爾斯•道海格(Charles Duhigg)的 《習慣的力量》

書評:硅谷科技企業的“溫室”

作者:英國《金融時報》駐美國舊金山記者   蒂姆•布拉德肖   如果歷史要對目前的硅谷時代做出評價的話,有幾章要獻給Y Combinator。 作為一個由前企業家保羅•格雷厄姆(Paul Graham)一手策劃的初創企業投資和培訓項目,Y Combinator問世的時間正當其時:2005年,當時社交媒體正在興起,創建互聯網公司的成本正在下滑,投資者對風險的興趣正在回歸。 2000年,《紐約時報》(New York Times)專欄作家、聖何塞州立大學(San Jose State University)商學教授蘭德爾•斯特羅斯(Randall Stross)出版了一本著作,名為 《硅谷教父)(eBoys),描寫的是網絡熱潮期間第一批知名風投公司之一Benchmark Capital的故事。 如今,他是第一位用整整3個月時間旁聽Y Combinator“課程”的作家, 詳細記錄了格雷厄姆辛苦得來的初創智慧以及作為一個新興企業家生活的起起伏伏。 斯特羅斯將在Y Combinator的經歷比作撰寫一篇研究生學位論文,那是一段學習和活動都很緊張的時期,幾乎沒有正式的結構或課程。 60個團隊是由格雷厄姆從數千名申請者中挑選出來的。如果把它們稱作企業的話,這將表明它們一開始就有著非常完整的產品創意,更別提客戶們正在使用或購買的東西了。他出資1.1萬美元至2萬美元購買每家公司6%至7%的股權,但真正的價值並不來自於他提供的資金,而是來自於他無可匹敵的科技界資深人士和投資者人脈,他們每周會來做餐會演講,也會應要求提供建議。 斯特羅斯將他的這本書命名為《發射台》(The Launch Pad),但Y Combinator幾乎沒有一點飛行甲板的科學精確性。Y Combinator最初在硅谷的辦公地點位於Pioneer Way,周圍有很多汽車修理店,該公司似乎更像是亨利•福特(Henry Ford)的一條生產線,將作坊式的企業創業工業化。 格雷厄姆相信直覺,並鼓勵他的學員也這樣做,他在人力上的投資要超過對創意的投資。他的投資在一定程度上依賴於統計學概率:少數投資將獲得決定性的成功,例如數字存儲服務公司Dropbox或私人住宿租賃網站Airbnb。這兩家畢業企業在私人市場上獲得了數十億美元的估值,其他幾家企業以數千萬甚至數億美元的價格出售。 格雷

維珍創始人:商業本質應是為人類製造福祉

2011-12-21 09:09:50   來源: 中國慈善 家 他浪蕩不羈,熱愛冒險,許多人崇拜他,封他為偶像,但他卻說:“只有願意為了人類事業無私奉獻的人,才能被視為偶像。” 給慈善事業募集善款,或許沒有人比英國億萬富翁理查德·布蘭森更豁得出去了。由於打賭失敗,今年5月,布蘭森願賭服輸,自願在贏家——馬來西亞亞洲航空公司運營的一趟由倫敦飛往吉隆坡的慈善包機上化上濃粧,穿上高跟鞋和空姐制服,在航班上詢問乘客:“喝茶,還是咖啡?”為了讓“遊戲”更加有趣,布蘭森甚至還決定,為此所需的刮腿毛工作,他將拍賣給出價最高的乘客。這趟搭載160名乘客的單程慈善包機,普通乘客價格為7300美元,“刮毛殊榮”的起拍價則為65萬美元,所得收入將全部用於慈善事業。 其實,這已經不是布蘭森第一次那麼敢“玩”了。從只穿三角短褲與美劇《海灘護衛隊》中的艷星帕美拉·安德森(Pamela Anderson)合拍維珍健力飲料的廣告,到裝扮成新娘宣傳維珍婚紗店的開張,布蘭森“嬉皮企業家”的形象已經深入人心。他從來都不是金科玉律的擁躉, 各種天馬行空、看似毫無關聯的東西才是他彰顯個性的法寶。 一頭金色的波浪長髮,標誌性的鬍子,不喜歡打領帶,永遠的休閒深色外套,布蘭森就是這麼一個率性而為的人。美國《福布斯》雜誌曾這樣評價布蘭森,“每一個企業創辦人的個人形象都是能夠和企業形象緊密地結合在一起的,布蘭森那張稚氣未脫的臉基本上就等於維珍集團的形象。”如今,創辦過200多家公司的布蘭森,對自己今後的生活已經有了很好的規劃,“我打算未來用80%的時間做非營利的事情。我的日程表已經排的很滿了,每一天都很值得期待。”2011年9月,在上海接受《中國慈善家》獨家專訪時,他對本刊如是說。 叛逆“處女” 布蘭森建立的維珍集團目前已涉及航空、鐵路運輸、旅行社、傳媒等眾多領域,儼然半個國民生產部門。布蘭森本人曾說過:“如果有誰願意的話,他可以這樣度過一生——喝著‘維珍可樂’長大,到‘維珍唱片大賣場’買‘維珍電臺’上放過的唱片,去‘維珍院線’看電影,通過‘virgin.net’交上一個女朋友,和她坐‘維珍航空公司’的班機去度假,享受‘維珍假日’無微不至的服務,然後由‘維珍新娘’安排一場盛大的婚禮,幸福地消費大量‘維珍避孕套’,直到最後拿著‘維珍養老保險’進墳墓。”當然,如果還不夠幸福的話,維珍還提供

記住什麼才是重要的?

2012-09-29   來源: 第一財經日報   與其考慮誰擁有的比你多,不如花時間想想不如你的人。 這會讓你更加感謝生活,並願意為別人付出更多 無論男女,每個人都會在他/她生命中的某個時刻擺正自己的位置,然後意識到,什麼才是重要的。對你來說又如何呢? 有時候,儘管你在社會上是成功人士,你內心卻會覺得自己需要更多,而你所渴求的東西往往無法用語言表達出來,雖然你深知自己正漸漸失去它們。也許你非常想要把人生向深處拓展,想要躲開外界的各種陷阱,那麼你就要和某些高於你自身的事物接觸。 想要中國瓷器、鑽石耳環或羊絨毛衣並沒有錯,那是因為在你所生活的這個社會上,很多事早已失去了平衡。我們的慾望由於持續受到媒體的刺激而越變越強,我們整天都被各種廣告、電影、排行榜、雜誌上美麗的男女、豪華的住宅、車輛、衣服和珠寶等輪番轟炸著。 不幸的是,在這個消費驅動型的文化背景下,人們很容易迷失掉真正重要的東西。你的慾望也許深深影響著你的生活,但你是否真的認為它們可以被買輛新車、去名牌店買貴重衣服或是做整容手術而填滿?也許是不可能的。然而,廣告商們卻不斷讓你買進你根本不需要的東西,可悲的是,你還信以為真。 問題是,你如何在每日陷阱重重的生活中 真正找到可以充實你人生的東西 ?當然,這有點難,尤其是生活在這個物質化的社會中,但你卻有可能將日常生活過得神聖起來。 誰想成為百萬富翁? 我在雜誌上看到某百萬富翁的照片和他的新故事時,心裏並不以為意。可真厲害啊,明明上個星期還開著不起眼的道奇達特,一下子就成百萬富翁了。我真為你感到高興,你可愛的太太和兩個孩子現在應該很安心,因為家裏的高額欠款都可以還清了。 當談到別人的財富時,我想我的態度總是很寬容的,雖然像我這樣辛苦工作卻並非百萬富翁的人靠勞動所得的實在不多。加上最近股票市場動蕩,我覺得我真是快要崩潰了。 首先交代一下背景。去年年初,我獲得了早就失去聯絡的姨媽留下的一筆遺產。這筆錢雖然不夠買托斯卡納的別墅或是一輛新的豐田汽車,但起碼可以讓我覺得自己也能搭乘一下美國資本投資這輛特快列車。 所以我去諮詢了一個享有盛譽的金融理財策劃者,順便說一句,他那梳得一絲不亂的頭髮、修剪得整整齊齊的指甲和會客廳裏舖滿的義大利大理石驅趕走了所有我對他能力的質疑。他問我是否有“風險承受力”,當我回答“一般”時,他便向我推

小檔案-VOC─揮發性有機物

2012-09-29 01:48     中國時報【侯俐安】      清華大學化工系教授凌永健表示,工業用油漆塗料大多有含揮發性有機物質(VOC),主要是將顏色溶於揮發性有機溶劑中,塗佈後會自然揮發,可減少油漆使用量與成本 ,一般聞到刺鼻味道即是含VOC塗料。      目前室內油漆已較少使用,替代方式可改為使用水溶性油漆,成本較貴卻降低人體傷害,開發案使用技術可以克服。      林口長庚醫院臨床毒物科主任林杰樑表示,VOC為戶外空氣汙染源之一,包含甲烷、苯、甲苯等致癌物,人體長期暴露有害腦神經級肝腎建康。

李嘉诚:资本精确运营的国际商业领袖

“李嘉诚家族几乎买下英国!”   近日,李嘉诚旗下、长子李泽钜实际掌控的 长江基建收购了英国天然气供应商WWU 。 加上2010年、2011年长江基建对于英国电网和英国供水网络的两笔大收购,英国媒体称李嘉诚李泽钜父子几乎已经买下了英国。李嘉诚善于从宏观上去把握大势,逆市投资,低买高卖,人弃我取,素以在低迷期间买入资产而闻名。他在资本运营上,几乎每一笔大投资都能做到精确运营,即便是当初众人不看好的投资,时间也终为其证明。最近两三年,李嘉诚又多次生动演绎化宏观之危为局部或个人之机的海外大手笔收购的商业巨作。   买天然气 澳洲收购并购正当时   今年7月25日,李嘉诚旗下的 长江实业(00001.HK)、 长江基建(01038.HK)、 电能实业(00006.HK )和李嘉诚基金会合组财团,以6.45亿英镑约77.53亿港元的价格收购英国八大天然气供应商之一 Wales &West Utilities(即“WWU”),这将控制英国天然气近三成的市场,供应1/4人口的天然气。 从2000年开始,李嘉诚旗下的长江基建已斥资近2000亿港元,将英国大约1/4的电力分销市场以及约5%的供水市场收入囊中。近日,和黄董事总经理霍建宁还证实,集团正在洽购英国的曼彻斯特机场。   李嘉诚和李泽钜曾多次表示对 海外基建项目 的热爱,他们热衷于投资海外特别是英国的基础建设项目。从2000年开始,长江集团旗下成员或单独行动,或联手出击,收购11项英国、加拿大和澳大利亚等国的基建项目,涉及电力、水务、天然气供应等领域。今年年初,李嘉诚告诉媒体, 集团海外市场业务已经占到所有业务的八成,香港只是集团业务的16 %。他还透露,集团海外业务经营策略目前不想改变,因为法律和安全是作为投资的第一考虑要素。李泽钜则补充表示,除法律和政局稳定外,基建情况、回报率和业务的稳定程度也是考虑主要因素。   在经济低谷时,以比经济繁荣时更廉价的价格把资源收入囊中,对资源进行重新分配,这种被称为“抄底”的模式,无疑是企业和企业家一种跳跃式的成长方式。李嘉诚从生产塑料花积累财富第一桶金,到以核裂变的速度增加财富,成为全球华人首富,“抄底”的发展模式发挥着关键的作用。    2008年初,李嘉诚就已经深感经济形势的不容乐观,在中国内地也陆续套现股票,甩卖房地产项目,回收资金逾20

在台設有戶籍、住滿31天 才須報海外所得

【聯合報╱記者林政忠/台北報導】 2012.09.28 10:33 am 許多台商、僑胞在台灣設有戶籍,僅逢年過節回台幾天,但依現行法規屬於「中華民國境內居住者」,必須要申報海外所得。明年起,財政部「居住者」的定義放寬了。 財政部昨天宣布 ,明年起,「在台設有戶籍、且住滿卅一天」,才算境內居住者,否則不必再申報海外所得, 其在台所得的稅率也只需按百分之廿就源扣繳。 財政部長張盛和說,重新定義「居住者」原則後,將可解決久居海外且生活及經濟重心不在國內的台商或僑民課稅困擾。 現行所得稅法對於「居住者」,是以在我國境內有沒有住所,或是否經常居住來認定。但因標準不明確,導致各地區國稅局常以納稅人在一課稅年度設有戶籍且有居住事實,就認定為居住者,即使在台灣只住一天就算,經常引起台商和僑民的抗議。 財政部昨天宣布修正放寬「中華民國境內居住者」的認定:個人於一課稅年度內在中華民國設有戶籍、且在中華民國境內居住合計滿卅一天;或居住合計在一天以上、未滿卅一天,其「生活及經濟重心」在中華民國境內者,才算境內居住者。 至於「生活及經濟重心」的認定,財政部舉例,如父母子女在台灣長期居住、享有勞健保、或擔任某公司股東者,即使居住不滿卅一天,也會被財政部認定是居住者。 財政部長張盛和表示,稅法對於經常居住者沒有明確規定,許多僑胞和台商在雙十國慶或過年回台短期居住幾天,就被認定是居住者,不但綜合所得稅結算申報須適用最高百分之四十的稅率,海外所得也要納入最低稅負計算。 許多台商和僑胞抱怨,這項規定不合理。張盛和說,「僑胞的心聲,我們都聽到了」,參考美國作法,財政部將居住者放寬認定至居住滿卅一天的人。 未來這類僑民僅須就中華民國來源所得就源扣繳或申報納稅,其海外薪資、財產交易所得等海外收入,也不須辦理最低稅負申報。 【2012/09/28 聯合報】@ http://udn.com/ 全文網址: 在台設有戶籍、住滿31天 才須報海外所得 | 稅務法務 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/7394225.shtml#ixzz27jGccewT Power By udn.com

送禮看眉角 收禮講分寸

2012-09-28 01:07 中國時報 陳文信/台北報導  俗諺云:「禮多人不怪」,但有行政部門因送立委名貴禮品而引起爭議,正好提供了反證。有國會聯絡人透露,各機關常為決定要送什麼禮物而煞費心思,因為無論「送多了」還是「送少了」,都可能造成反效果;也有立委助理坦言,要如何處理這些禮品,也常成為辦公室的頭痛問題。  某部會的國會聯絡人指出,要送什麼禮物給立委,除必須考量疏親遠近拿捏分寸外,也要顧慮社會觀感;另外,還要考量某些立委有特殊理念,例如茹素、不吃垃圾食物、拒絕對環境有害的產品等,有時必須「客製化」替特定立委量身訂做不同的禮品。  不過,該國會聯絡人也說,這種「因人而異」的選擇禮品標準,也要慎防被認為是有大小眼的「差別待遇」。面對這麼多「眉眉角角」,有機關特別為此開會討論,還有不同部門的國會聯絡人乾脆聯合起來,分配贈品種類,例如端午節時,北部粽、南部粽、甜粽和鹹粽都可分著送。  他提到,由於送禮的時間點相近,各機關也各出奇招,例如知名奶凍捲、點心酥、吳寶春麵包等,常因太熱門而難以買到的產品,就十分討喜;還有某位國營事業董事長,常會選擇在親自登門拜訪時,順手帶幾杯便利商店的外帶咖啡,再送上親手寫的卡片,雖簡單廉價,卻令人印象深刻。  另一方面,收禮的一方如何處理這些禮品,也是一門學問,有些價格太高、社會觀感不佳的贈品,更須小心以對。某立委透露,百貨公司或高級餐廳的禮券,是過去常收到、卻又不知如何是好的禮品,但近年已大幅減少;還有一次收到公股事業送的平板電腦,原本還叫助理拿去向立法院總務處登記,後來還是當天就趕緊退回。  另一位立委助理表示,像是月餅、粽子、冬令進補食材等禮盒,常因高熱量、高膽固醇而不敢多吃,但對較困苦的家庭或社福團體,反而能替弱勢者增加營養,此時多半會選擇轉送,「一點順手人情的小小心意,卻能讓他們過個好節。」

《我最需要的职场礼仪书》

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作者简介 伊登-科林斯沃斯:伊登-科林斯沃斯,全球知名时尚传媒巨头赫斯特集团前副总裁。影响了《时尚芭莎》、《欧普拉》、《美国超模》等诸多时尚媒体。知名专栏作家,作品常常发表于《财富》杂志、《福布斯》杂志、《华尔街日报》、《纽约时报》。 出版时间 :2012-06-01 | 出版社 :北京联合出版公司 | 市场价 :¥39.80 《我最需要的职场礼仪书》目录 你只有一次机会留下良好的初次印象    有一些人非常令我难忘,不是因为他们是名人,而是因为他们非常自信……这种自信在自我介绍时就突显出来。     如果你对生活感兴趣,他人也会对你感兴趣;增强自信的最好方式是对那些你不认识的人感到好奇。自我介绍与介绍他人;如何交会眼神,如何握手;记住名字的重要性;走、站、坐、下楼梯时保持仪态端庄……这些都是保证良好初次印象的关键技巧。    · 正确的态度--人际接触的核心 · 给自己和他人留出充分的空间 · 表示友好的方式--握手 · 如何把一个人引荐给另一个人 · 不同情景下如何做介绍 · 做一个有"礼"的被介绍者 · 说错别人的名字该怎么办 · 自我介绍 · 语言的必要补充--肢体动作(1) · 语言的必要补充--肢体动作(2) · 倾听的礼节 · 聆听的技巧 · 讲话时的禁忌 · 声音是你成功的工具 · 言谈,有规可循吗?(1) · 言谈,有规可循吗?(2) · 恭维别人的忌讳 · 与陌生人交谈,开场白很重要 · 如何得体地结束谈话 他人眼中的无礼    在西方国家中,无礼有很多种表达,但是却鲜有借口。     人们认为的无礼通常都是一样的原因:缺乏尊敬。但是一种文化下的不尊敬在另一种文化下可能并非如此。因此,为了避免给西方人留下无礼的印象,重要的是要记住他们眼中的无礼表现。   · 何为"无礼" · 面对"无礼",我该怎么办? · 如何道歉和接受道歉 · 求职也需要礼仪 · 建立关系网络 · 该不该写明薪资要求? · 决定成败的第一印象 · 面谈时的表现 · 面试的核心--应答 · 听结果--胜不骄,败不馁

售楼小姐hold不住 曝买房内幕和“潜规则”

今天整理了美女售姐讲诉的一些购房知识,以供大家参考。   对于房企而言,2012年并不好过。去年,随着中央严厉打击投资投机调控楼市,量价齐跌成为楼市主基调,一批房企通过各种方式快速消失、倒闭。 而随着政策的持续从紧,库存日益增加和资金日渐紧张,房企危机正逐渐加重。在优胜劣汰的生存法则逼迫下,市场将迎来更大一轮的调整。   就在市场举步维艰的同时,以往吃香喝辣的售姐们如今也不得不对客户展露出更多的微笑,有的甚至将开发商都不会告诉购房者的一些购房潜规则都和盘托出。今天小编整理了美女售姐讲诉的一些购房知识,以供大家参考。   1、大家购房所付的保险费其实是可以打八五折的,不要在售楼处买保单,外面的保险公司都可以为你打折。   2、开盘绝对没有好房子,好的房子全部被保留,然后每个月推出几套,但单价升得很快,要么就是你有关系,我们才给你好的房子。   3、广告没有一个是真的,千万别相信其中的外立面颜色,很多造出来比画的难看多了。   4、售楼员会用许多方法来逼你买房,让你无时无刻感到紧张,这时你千万要冷静,要自己看中才买。   5、别以为高层中的九到十一楼不错,那你大错了,这些楼层正好是扬灰层,脏空气到这个高度就会停顿,我们是不会告诉你们的。   6、别对景观抱太大希望,树和草是在交房前一个月从外地买来直接插土进去的,所以能多多存活就不错了。   7、别以为面砖的外墙是好的,其实面砖漏水比涂料漏水的几率大多了,在国外都是用的高级涂料,没人用面砖当外墙。   8、别以为实测面积是对的,其实测绘局都被我们买通的,少你一个平米你也看不出来,但是国家就只承认他的测绘报告。   9、绿化率,容积率大多都是与实际不相符的,千万别相信我们,我们只是听工程部随便说说的,能对八成就不错了。   10、漏水和外立面的材料根本没关系,你们要关心的是桩有多深,因为新房漏水大多是因为房屋沉降过大,造成外墙裂缝才漏水的。   11、开盘的时候售楼处会有许多四五十岁的人在模型边上说这个房子好,千万别信,这些人大多是公司的领导来捧场的。   12、注意,有人代理公司来代理的楼盘他们通常花样最多,比如排队买号等,但是开发商直接销售就不会搞很多花头,那是因为代理商想赚开发商更多的代理费。   13、为何上海的所有凸窗看上去很

台灣年輕人沒有創業動力與想像力

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簡立峰:創業 把22K變220K 【經濟日報╱記者王皓正/台北報導】 2012.09.26 05:07 am   Google台灣董事總經理簡立峰昨(25 )日表示,年輕人月薪22K(2萬2,000元),不是台灣真正的問題,真正問題是台灣年輕人沒有創業動力與想像力;「如果年輕人有想像力,22K後面就可以加1個0,變成220K(22萬元)。」 為鼓吹創業精神,「Google for Entrepreneurs Week」活動於9 月23日起在全球13個國家、28個城市中陸續展開。 Google台灣響應國內政府政策並鼓勵創業,昨天舉辦「創業新商機-行動新勢力」研討會。 簡立峰表示,放眼手機產業有3大機會,包括裝置端、應用程式,以及商業模式,台灣以代工為主,在硬體上沒有太多主導權,必須加強服務。 他以亞馬遜Kindle Fire為例,虛擬內容服務由亞馬遜提供,硬體則由廠商設計與生產,打破傳統的「軟體歸軟體、硬體歸硬體」的模式,就是台灣產業可以依循的範例。 簡立峰表示, 未來消費者到任何螢幕都要上網;「裝置」對消費者只是螢幕大小、操作簡單與否而已,來自什麼品牌已經愈來愈不重要,市場變成由網路服務(web servive)廠商來主導 。 這樣的改變對於以生產硬體裝置為強項的台灣產業而言,有利有弊。 【2012/09/26 經濟日報】 @  http://udn.com/ 全文網址:  簡立峰:創業 把22K變220K | 財經人物 | 財經產業 | 聯合新聞網   http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/7388629.shtml#ixzz27f6ODotc Power By udn.com 

专访胡左浩:中国制造未到生死攸关时刻

21世纪网 戴闰秒 2012-09-25 12:59:33 清华大学教授胡左浩接受了21世纪网专访表示,煎熬之中的中国制造面临转型,“现在是企业经营者集体洗脑的时代”,未来将呈现多梯度与区域性特点。 21世纪网讯 21世纪网在推出了“中国制造,这张面孔在流泪”的专题之后获得了巨大反响。目前中国制造业正面临着人力成本上升、两税并轨、人民币升值压力的“三座大山”,外资的相继撤离也在发出明显的信号——中国制造业的环境已经发生变化,企业的转型与升级成为了最重要的问题。 对此,清华大学教授胡左浩接受了21世纪网专访,他表示,目前我们的制造业正处于拐点之中,但并未到生死攸关的时刻,不要低估中国市场的容量,我们有着广阔的农村市场,制造业转型将会呈现出多梯度与区域性的特点。胡左浩同时认为,未来的全球制造业将会多国家为中心的局面,二三十年内中国仍占有重要的份量。 清华大学教授胡左浩 从“微笑曲线”到“哭泣曲线” “我们正处于制造业转型的拐点中,但并未生死攸关” 21世纪网:您认为现在的中国制造业处于什么样的阶段? 胡左浩:目前来说,与发达国家相比,我们的制造业仍然有优势,但优势在变小。我们一直有制造业大国的背景,早年经济水平不高,资源和能力要先从制造业或者装配业做起来,各个方面也符合发展制造业的条件,比如土地成本低、税收低,基础设施成本低,当然,还有人工的工资低。国内的市场需求大,再加上成本的低廉,使前几年制造业发展比较快。 然而经济发展是阶段性的,中国经济经过20多年高速发展,不仅仅反映在总量的增加上,更反映在结构和质量的调整、社会发展和生活改善,可以说,我们目前处于制造业转型的拐点中。 21世纪网:可不可以说我们处在了转型的迫在眉睫时刻? 胡左浩:目前并未到生死攸关的时刻,离你说的“迫在眉睫”还差那么一点点。 什么叫生死攸关?日本在80年代碰到了这个情况:第一、日元大幅升值,出口产品价格升高;第二、日本人工资大幅增加,又受到中低端制造商的挑战,那时候真的是生死攸关了,只能靠不断的研发技术、争取海外市场来求生。 我们虽然也面临着人力成本增加和人民币升值压力,但不要忘记,中国的市场很大,梯度大,容量也大,这给很多企业提供了生存的空间。 我们高中低档次的产品都有需求,这是中国的收入结构决定的、城乡差距决定的,我们还有二三线城市、

大前新作「大資金潮」 預言10大趨勢

大前新作「大資金潮」 預言10大趨勢 : 全球著名趨勢大師大前研一昨(24)日來台主持「台灣向研會」。繼看準M型社會趨勢,成功預言中國崛起之...

選擇適當的通訊工具

若你的小組成員分布各地,彼此溝通就需要仰賴科技。 不過你真的需要最先進的軟體嗎? 在你為虛擬團隊選擇通訊工具時,記得下面三個指標: 1.簡單。選擇不需費時設定、易學好上手的工具。重點是團隊溝通的內容,不是溝通的媒介。 2.穩定。穩定的工具,讓你不必擔心訊息是否真的傳送過去了。好好研究一下各種可能的工具,選擇口碑好又可靠的工具。 3.便利。虛擬團隊的成員往往分處不同地點,例如會議室、分公司、機場,甚至咖啡館。選擇團隊成員可能會工作的所有地點都可用的工具。

[科技]Twitter联合创始人:转发量比粉丝数更重要(09/26 09:16)

[科技]Twitter联合创始人:转发量比粉丝数更重要(09/26 09:16) : Twitter联合创始人埃文・威廉姆斯 新浪科技讯 北京时间9月26日早间消息,Twitter联合创始人埃文・威廉姆斯(Evan Williams)周一接受媒体采访时表示,在Twitter中,真正有价值的不是粉丝数,而是转发量。 威廉姆斯说:“我认为,比粉丝数更重要的是转发量。单凭粉丝数....

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10 Easy Ways to Start a Social Network

Posted by amber on Wednesday, 27 July 2011 While we have been concentrating on Jomsocial, it seems there is a proliferation of similar open source packages. This blog lists the "top ten". So you want to start a Social Network do you? Fear not, there are tons of way to do so, from software you can download to online solutions that are both free / require a fee. There’s definitely more than one way to make it happen. What you’ll find below is a mix of free and commercial solutions designed to make starting a social network as easy as can be. Some of these require customization and some offer great out of the box solutions that might fit your needs, either way, there’s something for everyone. Self Hosted Solutions The solutions below are scripts or software packages that y ou can download to host on a web host such as Hostgator. 1. BuddyPress BuddyPress was conceived in 2008 while working to add social networking features to a WordPress MU powered site. The

四大報表的關係

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老闆坑殺員工十大狠招大揭秘

2012/09/21 14:33:14 工作時間超長、薪資水準超低的廣大台灣勞工階級,最近似乎開始有些覺醒的意識。也難怪,昨晚T台《地球黃金線》節目就明白指出,台灣新房的坪數正呈現出M型分佈:要不就是大坪數豪宅提供給大老闆們居住或投資理財之用,要不就是方便搭乘BMW (Bus、MRT、Walk)上班的小坪數公寓,專門給收入有限的上班族居住。中間坪數的,則因為不符合經濟效益也缺乏有經濟能力的中產家庭購買,因此少有地產商願意開發建造。 這就是上班族悲哀的地方:十多年薪資不漲,大學畢業的起薪又低的可以,就是不吃不喝十年,也買不起、買不到一間三房兩廳的中坪數新房子;運氣好的,只能買個三、四十年以上的老舊公寓勉強棲身。 M型化新房的分佈,說明了一件事:大老闆越來越有錢,打工族越來越窮。並不是因為員工不夠努力打拼攢錢,而是老闆們實在是生財有道。各公司的獲利所得分配,顯然是向老闆一方嚴重傾斜,也就是說,老闆們累積的財富,是建築在犧牲員工權益、剝削員工應得之上。再加上台灣蠢到可以、劫貧濟富的稅務結構,讓老闆們收入上億,繳的稅可能只有一般上班族的十分之一,可笑吧? (至於貪官們可都是拿現金、裸鑽、金條,連一毛錢稅都不用繳,你就活該氣得吐血吧!) 以中小企業為主的台灣產業,大半依然是家族型企業。即令是擁有廣大股民參與投資的上市公司,老闆夫妻子女親友就掌握了過半的股票,董事會只是聊具一格,還是老闆說了算。 在這種資訊、權利不對等的情況之下,員工幾乎只能拿人薪水手軟,經常是居於弱勢的一方。加上老闆們在商場打滾多年,已經練就一身聚財斂財逃漏稅的功夫,把老實八角的員工與蠢到可以的稅務機關唬得團團轉,而且還會彼此好吃道相報,所以富者越富,貧者越貧。看到員工為了每個月幾百元加班費跟老闆大打官司,讓人覺得可憐又可悲。 筆者打工經驗豐富,從低級打工仔到高級打工仔都幹過,看多了老闆們如何坑殺員工薪資與福利,歸納出十個狠招,提供給剛出校門的菜鳥們作參考。如何趨吉避凶,造化由人。 第一招:不履行當初的承諾來坑人 面談時允諾的薪資與日後實際取得的薪資不符。許多公司在面試時,認為條件符合,但又捨不得出到你要的高薪,就會說:你先進來工作,三個月後如果表現良好,再給你「調整」到你期望的薪資。三個月試用以後,如果覺得不滿意,讓你走路,他們用低薪僱用你三個月,所以損失不大;如果決定要留