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[故事] 为了一个上海户口

  这是一个周五的早晨,上海地铁2号线世纪大道站,电子屏幕上显示是8点15分。虽然已经错过了最为拥挤的早高峰时段,但列车呼啸而至后,未等移动脚步,熙熙攘攘的人群就会把你“架”上车。淹没在一片戴着耳机面无表情睡眼惺忪的“白领”中间,你完全不必担心会因刹车或转弯而跌倒。此刻,车厢里那些贴满广告的拉手毫无价值,很可能你的双脚几经悬空。 我的目的地是2号线的终点——张江高科。最近,因为一纸有关居住证可以申请转户口的规定,张江高科的曝光率骤升。只不过,这次吸引目光的不是园区里的2000多家高科技企业,而是它背后那数万名没拿到上海户口的“张江男”和“张江女”。 在上海,“张江男”已经成为一个专有名词。张江(集团)有限公司副总经理殷宏给出的素描画像是:年 龄在25~30岁,单身,至少本科学历,理工科出身,大多从事IT行业,月收入5000元以上。与电脑打交道的时间远超过与人交往,见到电脑就像见到亲人,见到女孩子就会脸红。某种程度上,他们仍过着校园式的生活,三五好友合租,宿舍与公司两点一线,周末的娱乐就是约同学打打游戏喝喝小酒。 在张江园区13万在岗员工中,80%大学毕业,80%在35岁以下,70%来自外地,绝大部分都是这样的“张江男”。更重要的是,他们还有一个共同点——一半以上的人没有上海户口,或者持有人才类居住证,或者干脆连居住证都没有。 鲁翔就是这样一个连居住证都没有的“张江男”。去年夏天从武汉的一所高校研究生毕业后,他来到张江的A公司上班,从事技术研发。他把房子租在了公司附近,上班乘公交车只需十几分钟,虽然不 用担心每天在地铁里被挤成“肉饼”,却也带来了另外的烦恼。 由于这房子是当年的动迁房,又经过中介公司的几次倒手,所属关系扑朔迷离。一套两室一厅的房子,用三合板分割成6个房间。鲁翔所住的房间虽然只能容得下一张床,每月的租金却也有700元。“大半年了,跟其他房间的人都没说过几句话。”他告诉我。 由于无法出示固定居住场所证明,鲁翔的居住证一直没办下来。“一个人在上海举目无亲,找谁借房产证去?这种群租性的中介公司,更不可能给你出示合法租售证明了。”没有居住证,鲁翔就享受不到“四险一金”,只能由公司每月交200块的综合保险,“与农民工的待遇一样”。 不过,不管是居住证还是户口,鲁翔说自己并不是太在意,“现阶段,生存第一”。公司去年到武汉招人的时候, 鲁翔心里就已经有底了,“在上海落

To inspire others, it's how you do it that counts

如何啟發別人?   領導者一定必須要有 和客戶和同事雙向溝通的能力 .  這世界從被連結到互相連結越來越朝向互相依賴的發展. 都全世界都被連起來, 每個人的價值和行為都變得比以前更重要.  會比以前影響更多人. 現在消費者能在網上隨時比價 比產品特色, 企業要想想樣怎在這種環境下做生意. 激勵型的領導有幾個做法, 串聯 和 合作;但不要命令和指揮控制. 與各方雙向溝通. 啟發, 不要只是激勵或強迫.   重點是 如何啟發 行動要看起來像個領導者, 要有 幽默感, 創造力, 要創造比賽求勝的情境, 不是只交代做完事,而是如何使命必達 ,增加價值.   也要延伸信任感, 不要沒事就多疑.  透過價值來啟發員工 這種ˇ公司比較有較多的創新,員工忠誠度, 客戶滿意度. 找人才注重人格特質,個性, 而非技能.   領導者是能發掘最能全心全意投入工作並有最佳表現及創新的人格特質的員工.

A more sustainable cloud through transparency & change

By Jason Currill, CEO Ospero May. 25, 2012, 12:00am PT 1 Comment inShare 69   Facebook’s Prineville data center. As the world we live in continues to develop better technologies and new and exciting ways of communicating, our demand for energy grows. Data centers are the engines that drive our connected world, processing the billions of daily transactions, comments and interactions in our digital society. More data equals more energy – and this is starting to become a big headache from a sustainability perspective. If a singular data center can consume the equivalent energy of 180,000 homes, exactly how large is the overall impact on our planet, and what is being done about it? Data on energy & computing Sourcing reliable figures on datacenter output and its effect on the world is difficult, due in part to the fast rate of growth as well as rapidly changing technology and business models. However, the main factor that defines a lack of accurate data has been the unwil

改變世界的20個大趨勢

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重點摘要

8 Rules For Creating A Passionate Work Culture

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8 Rules For Creating A Passionate Work Culture : Several years ago I was in the Thomson Building in Toronto. I went down the hall to the small kitchen to get myself a cup of coffee. Ken Thomson was there, making himself some instant soup. At the time, he was the ninth-richest man in the world, worth approximately $19.6 billion. Enough, certainly, to afford a nice lunch. I looked at the soup he was stirring. “It suits me just fine,” he said, smiling. Thomson understood value. Neighbors reported seeing him leave his local grocery store with jumbo packages of tissues that were on sale. He bought off-the-rack suits and had his old shoes resoled. Yet he had no difficulty paying almost $76 million for a painting (for Peter Paul Rubens’s Massacre of the Innocents, in 2002). He sought value, whether it was in business, art, or groceries. In 1976, Thomson inherited a $500-million business empire that was built on newspapers, publishing, travel agencies, and oil. By the time he died, in 20

台資企業在中國的困境

台資廠赴中國設廠, 以勞力密集產業 ,加工貿易出口的經營模式已出現困境.  中小企業缺乏人才與管理技術,台商優勢盡失,今年以來更明顯爆發出售土地廠房,希望全身而退。 製造業加工出口領域,舉凡筆電、成衣都列在該類, 加工出口區, 比如昆山,寧波, 東莞,依賴相對便宜勞力密集優勢已不復見,  主因是平均勞動成本增, 出口衰退,  過去加工出口型貿易約占總貿易量50%, 現今只剩36%.   勞動合同法施行後,退休金提列須依年資溯及既往, 所以陸籍員工入台資廠做多久就算多久年資, 有些人高中畢業就入廠, 28歲時 已工作10年, 就等退休了.  年資8年以上也不得隨意資遣, 法令設計讓台資廠人事運作難度加大. 最近連台商幹部也得加入中國社會保險,以前台幹是沒有中國員工的"五險一金".  台資廠很多毛利保三保四行業西進價成本的意義已經不大.  去中國設廠 如果不能獲利,反而培養老闆,增加競爭對手, 且產品若是原材料,零組件, 也無法直銷內銷市場也不能賣給消費者,  台資廠須思考在中國做這樣的不被鼓勵的行業意義為何?  只能說中國政府對於產業政策宏觀調控的手法, 讓台資廠當地經營陷入兩難.    且降低成本做人事調節自然想到派駐的台幹.    迫使加工貿易型產業的台資廠經營區居弱勢, 台幹陸幹的定位與價值也會出現問題與調整.  雖然台北經營管理研究院院長陳明璋表示,目前台商聘用陸籍幹部占比較高,但面臨接班和陸幹心態等問題,對台籍幹部仍有相當大的需求;    但就實際台資廠情況, 為調節人事成本,台幹的比重在下降, 而且較不會跟當地勞動法令相牴觸.  裁一位台幹比陸幹要容易些, 勞資爭議也較小. 簡單的結論,  勞力密集型的加工貿易行業及產品在中國已不再有經營優勢,  中國政府的規劃也是在調整產業結構, 經理人要看清產業經營現實與趨勢作適當因應.

書名 / 老年之書:思我生命之旅

101年05月份 作者 /   湯瑪斯.科爾、瑪麗.溫克爾/編著 出版社 /   立緒 出版日期 /   2011/7/29 古代和中世紀都視年老為世間永恆秩序的一個神祕部分,但這觀念卻逐漸被一種世俗、科學和個人主義的年老觀所取代。 本書由英國牛津大學出版社出版,由兩位深具人文修養,以及長期關注老年議題的醫學院教授編選的文集。 其範圍深廣,在時間的長度上,可上溯到西元前二千六百多年前黃帝內經,西元四、五百年前的羅馬、中東、印度薄伽梵歌等古文明留下來的經典文學、詩歌、文論。下可至20世紀各領域如文學、心理、社會、醫學等重要的、 代表性人物如榮格、弗洛依德、赫塞、愛默生、馬奎斯、谷崎潤一郎等大文豪,大思想家的文字。 在空間的廣度上,從東半球、西半球、南半球、北半球重要的人類遺產經典,如小說、詩歌、回憶錄、散文、兒童故事,有哲學家、歷史學家和心理學家的反思,有非洲與日本的傳說,有《聖經》與《古蘭經》的片段,也有選自科學與醫學小冊子的段落。都蒐羅在內,為顯示本書編選的權威性,特以牛津版老年之書名之。 人生的賽跑場是固定的,只有單一條路徑,而這條路徑只能跑一趟。生命的每一階段都分配著恰如其份的特質。──古羅馬哲學家西塞羅(Cicero ,BC106—43)   生與死都是我們獲得的大禮,但大多數人都只是打它們旁邊走過,不去打開這禮物。──德國詩人里爾克(Rainer Maria Rilke ,20世紀)

必須告訴孩子的十大人生規則

來自  《我的信箱》首頁 人生短暫,恰如白駒過隙,光陰荏苒,時過境遷,你有許多選項與抉擇,你可以通過努力來把你的希望、夢想及目標變為現實! 一:人生要麼是一次冒險,要麼什麼都不是 責任:我們一生都必須對自已的每一種行為、言談和思想所帶來的後果負責 灑脫:學會順其自然,是獲得幸福的關鍵 勇氣:勇氣是靈魂的一種傑出力量,是人生為獲取成功而必須喚醒的激情 力量:世界上每一個人有能力去做的事情,要遠遠多於他認為他能做的事情 冒險:人生要麼是一埸冒險,要麼什麼都不是 二:傾聽內心的聲音,那是命運在敲門 傾聽:感知不是別的,其實就是一種認識,它包括我們關注的一切 相信:相信自已,每顆心都和著那根琴弦而跳動 靈感:在我們的日常生活中,我們必須找到可滋養我們創造靈魂的汁液 三:一生最大的成本,是你自已的身體 接受:我發現如果我們無論生來時是個什麼樣子,都能夠真正地去熱愛自已,接受自已並對自已感到滿意的話,那麼我們在自憶的一生中就能如願以償 自尊:不經你的同意,沒有人能夠讓你感覺自已能力低下 尊重:你的身體是你生命的載體,只要你還在世間,你就寄居其中,熱愛她、讚賞她、尊重她、珍視她、善待她,她就會全心為你服務 快樂:快快樂樂地生活在世間,並沒有任何罪過 四:別拒絕學習,那同時也是在拒絕人生 開放:當經歷被以某種方式來看待時,它就能夠提供通向心靈領地的管道 選擇:我需要在內心做出正確的選擇,然後義無反顧地去行動 公平:公平是一種深深的畏懼,怕人們奪走屬於我們自已的東西,若沒有畏懼,就將發生對他人不斷的行動 優雅:優雅之于身體,猶如良知之於精神 五:成長是一個實驗的過程,沒有錯誤,只有教訓 同情:一個人既能表現出極大的同情,又能表現出極大的冷漠,他應該努力培訓前者消除後者 原諒:人一生難免犯錯,學會原諒即為聖賢 道德:世上發生的一切事情,沒有哪件不該發生,也沒有哪件純屬巧合,一切事情都是上帝的賜福,他讓我們從中學有所得 幽默:學會自嘲,在人生中極其重要 六:不要在同一塊石頭上面絆倒兩次 認識:我們看到了光明,才開始醒悟 意願:人生並不要求我們成為最佳,只要求我們盡力而為 因果:每一種作用力,都有一種與之等量的反作用力 耐心:保持耐心,你將明白何時自已該起身前行 七:你永遠不可能主宰你的全部人生 屈從:屈從非但不會削減我們的力量,反而會增強我們的力量 毅力:我們最

文創缺經紀人才 學用落差難弭

作者: 許純鳳 | 台灣立報 – 2012年5月22日 下午10:32 【記者許純鳳台北報導】台灣擁有豐富創意思維,但文化創意產業缺乏經紀、行銷人才,協助推廣創意思維,開拓市場,限縮發展可能性,業者或創作者也忙得暈頭轉向。 水越設計公司創辦人周育如語重心長地說:「業界很辛苦,要會創作、會展覽、會行銷,時間久了就像咖啡不停稀釋,最後變成白開水。」為此,有學者提議建立文創業經紀人證照制度,創作者不必煩惱如何行銷。文化部回應,將調查業界需求,倘若需求不多,考慮改以能力鑑定方式處理。 管理、行銷都不足 立委陳學聖、陳碧涵共同召開「檢討再出發!台灣文創何去何從?」系列公聽會,邀請多位產官學界人士到場,討論文創人才培育議題。不少業界人士提到文創產業面對的兩大問題:欠缺經紀人才、學用落差。台灣創意設計中心主任簡思寧指出,台灣不乏設計人才,然而調查發現, 文創產業最欠缺的是資深管理人才、行銷企劃人才 ,兩者的條件不限文創背景,但缺乏足夠誘因吸引人才進駐。 文化部文創發展司司長連玉蘋坦言, 台灣除了演藝表演之外,其他文創產業欠缺經紀制度,創作者完成作品後不知所措。就像文化部長龍應台寫完「大江大海」後,許多國內外出版商競相出版該著作,但是龍部長「不知道契約怎麼寫,如何談授權也不會。」更遑論加值利用的可能 ,相較之下,美國對此已經行之多年,值得台灣研究學習。 台師大社會教育系副教授廖世璋提議,建立文創業經紀人證照制度,讓創作回歸創作,經紀致力於推銷、尋找買方,各司其職。不過,文化大學創意產業中心主任李新龍質疑,台灣的文創產業尚未成熟,文創人才強調水平性思考的能力,與一般技能有所差異,他懷疑文創是否適合發展證照制度?對此,連玉蘋回應,將先調查業者需求,再考量可行性。 所學實務脫鉤 職場失意 業界抱怨畢業生無法學以致用,明顯和實務界脫鉤。御風行創意國際股份有限公司總經理賴璟鋒無奈地說「學科和實際面落差大」 在市場強調量產、符合生活需求 ,雖然新人設計的作品很有創意,卻不實用,再加上大學廣設相關系所,很多研究生非本科出身,踏入職場後更難和業界銜接,而培養一名新人至少花費一到兩年的時間,相當不容易,他盼望政府提供補助。 事實上,為了讓學生進入職場,可以充分發揮所學,學校也自行調整,亞洲大學創意商品設計系教授翁振宇便提到,聘僱業界師資,強化和實務界的結合,不過

Why You Should Be a Shameless Self-Promoter

別害羞推銷自己!! 但是 切記 不要吹牛,唬爛 . 要對別人感興趣的事感興趣. 要真誠,,別甲仙. 如何對他人提供價值呢?  藉由各種形式,  一個笑話, 一篇文章,  一個動人的故事, 影片, 用自己的方式和創意真誠的分享資訊,  這樣才是間接的也推銷了自己. 

6 Ways to Get a Tech Job Without a Tech Degree

非理工科系, 怎做科技工作? 科技類職缺越來越多, 亞馬遜, Google, PCHome... 但非本科系, 能做嗎?   這有6個建議,讓非本科系的你也能做科技工作. 1 學習網站如何運作. 很多從商的人都不知網站怎麼做的.  不需要會寫程式但要知道程式如何影響商業決策. 也可以晚上自學寫程式 平常仍照常上班. 可以先學 HTML,和Java Script. Codecademy 是個自學寫程式的網站. 2.在你的現職 開始做數位工作.  有這樣的機會 就有實作,有實作的經驗 就有自己關於數位的故事,  寫程式, 作網頁... 3. 最簡單的方式是在既有的行業上,作數位創業,  完全打破這產業的就有模式, 自己創業 ,自己搞, 這是破壞式創新吧. 4. 在現職做創新,搞個部門, 但是數位的. 5. 別耍老, 換個產業 你就變菜鳥了. 要花時間去學新的事業.  6 做個概念的領導,  但這要有些創造力,魅力,智慧,  在你找到那產業的工作之前,現 做那產業的思想領導者. 用社群網站,  定位自己為這行的專家 在臉書, twitter,QQ, 微博發表你的觀念和看法 及回應相關文章. 參加產業內的聚會或活動.  久而久之 你就變專家了. 你覺得有理嗎?

How to Handle Your Own PR

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作好個人公關的秘訣 關鍵就是真實.  記者都喜歡聽如何實現夢想的故事, 如何築夢?如何籌到錢?  公司名的由來? 個人公關的準備工作,  做一個媒體計畫, 舉凡報紙,電視,廣播.雜誌 部落格.  做個表,  找到該媒體該產業報導的記者. 這要點時間 不好找.  重點是建立與記者的聯絡資訊與管道,  用社群媒體很好找. 提供適合的訊息給該媒體. 幫他們寫好稿子, 以適合該媒體的篇幅,調性, 風格.  這點讓我想到瓶頻果日報專欄作家劉黎兒, 專欄標題與內容皆以情色光怪陸離意淫為主題, 作家照片,文張長度皆是專為蘋果訂製, 內容符合板性, 讀完之後 不記得文字 ,卻記得作者, 典型的個人PR. 其實他是為長年旅居日本的台灣記者,對日本政經文有很深刻的觀察  .                                     別以為沉默就是拒絕.   多試幾次, 可能媒體記者太忙,或是你找錯人而已.  想得到媒體報導你個人要花很多功夫, 若有耐心持續做, 絕對值得.

6 Questions to Ask For Real Insight

LEADERSHIP | 5/18/2012 @ 8:28上午 Numbers, numbers everywhere but which ones really matter to your business? With a dizzying variety of business metrics and the increasing volume of social media numbers to track, how do you choose which ones are relevant? Which will help you make better business decisions? Prior to 2011 analytics was often treated as an add-on.  It is now front and center.  Sure, many companies cared about numbers in the form of dashboards and balanced scorecards, falling into the trap of the ‘squiggly line’ syndrome (i.e. focusing on small slices of a longer line of data and reacting incorrectly in knee jerk fashion). Now it has flipped 180 degrees where people are looking to data and modeling to help navigate the business. Experience teaches us the extremes are never the answer. Progressive firms use big data to narrow their decision set not expect an answer.  They have figure out how to map the real-time information against historical information to offer pr

Want an Unbeatable Resume? Read These Tips from a Top Recruiter.

“Can you take a look at my résumé and see what you think?” If I had a dollar for every time I’ve been asked this in the past year, I wouldn’t be rich, but I would have some extra dough. It’s true. Since I write about jobs and careers, it’s not surprising that I’ve been fielding calls from friends and colleagues, who want me to take a look at their résumé to see what’s missing, give some pointers. I offer my two cents. (For more strategies to land a job when you’re over 55, read my post here.) But to get some deeper insight , I asked Tony Beshara, author of Unbeatable Résumés (Amacom, 2011), a Dallas-based recruiting and job placement powerhouse and president of Babich & Associates to share his secrets. KH: Why are people so obsessed with their résumé? TB: The primary reason people spend so much time, money, and effort in writing a résumé is that this is the one activity within the job search that they can control . Instead of picking up the phone and calling a prospect

Ten Things to Do When You Lose Your Job

當在待業時期, 建議去弄一個個人網域 ,網頁,和email 以在這段時期代表你自己, 個人網頁主要介紹你自己, 聯繫方式, 和你工作的聯結. 把一些對你有幫助的資料,文章, 影片, 放上去.  做個個人品牌.  廣泛的告訴別人,你已離開你前雇主並提醒他們更新你的聯繫方式.  善用各種社群網站,LinkedIn, Facebook and Twitter. 中國有QQ, 騰訊, 新浪,開心網,朋友網,人人網...網路交友,並自我推薦.  簡介中除了介紹你先前工作經驗, 專業, 別忘了 要談談你的興趣, 嗜好 讓別人了解你是怎麼在工作和生活中找到平衡.

5 Personal Branding Lessons Learned From Forbes Celebrity 100 Women

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5 Personal Branding Lessons Learned From Forbes Celebrity 100 Women : Top model Gisele Bündchen, SPFW (Photo credit: Wikipedia) Celebrity: A known brand. A popular face. The  embodiment of the phrase personal branding. So it comes as no surprise to see women like: Jennifer Lopez, Beyoncé Knowles, Oprah Winfrey, Rihanna, and Lady Gaga in the top five place on the Forbes 2012 Celebrity

Five Lessons About Work You Won’t Learn in School, from the Sklar Brothers

HOLLYWOOD By GARY BELSKY COURTESY HISTORY CHANNEL In their new show, United Stats of America (which debuts Tuesday at 10 p.m. E.T. on the History Channel), twin comedians Jason and Randy Sklar drill deep into the numbers that make America great — or at least, greatly filled with numbers. Their weekly one-hour examinations across topics as diverse as money, death and time reveal a lot about the business of America and other money-related topics. What did they learn? Glad you asked, because we already did. Here are five lessons about work that you won’t learn in school, courtesy of the Sklar Brothers. (Interview condensed and edited.) 1. Never eat lunch at your desk. It turns out the average desk has 400 times as much bacteria per square inch as the average toilet seat. In other words, it’s safer to eat a sandwich in the bathroom than in your office. Learning this gave us a great idea for a restaurant, where all the seats are functioning toilets. We would, of course, call it Joh

9 Qualities of Extraordinary Entrepreneurs

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9 Qualities of Extraordinary Entrepreneurs : Good entrepreneurs make money. Great entrepreneurs make serious money. But remarkable entrepreneurs do more than make money. They are the few who possess qualities that don’t appear on balance sheets but do make a significant impact on the lives of their employees, industries, and communities. Here are nine qualities of remarkable entrepreneurs: 1. They find [...]

The Top 10 Rookie Mistakes for Entrepreneurs

May 9, 2012, 7:00 AM By JAY GOLTZ THINKING ENTREPRENEUR An owner’s dispatches from the front lines. Many people who start businesses, including me, have little or no experience and just jump in. Over the years, I have compared notes with many fellow entrepreneurs, and I have seen them make the same mistakes over and over again — I recognize them because I have made them all, too. Here is my list of the biggest rookie mistakes: 1. Keeping your rent as low as possible. The key to business is to keep expenses low, right? Wrong. Sometimes it is worth paying more rent if it will generate more customers, if it gives a better image and inspires confidence, if it helps attract the right employees or if it makes it easier to deal with suppliers. In retail, this one mistake can determine success or failure. 2. Hiring someone you know and trust. Competence is more important. While hiring friends and relatives can work, it severely limits the pool from which you choose, leaving out peo

十九項寶貴的人生經驗 / 黑幼龍

01.不要批評別人,因為批評有可能會傷到寶貴的自尊。 02.常常想到自己的福氣。 03.常讚美,常給他人重要感,惟必須是真誠的,無企圖的。 04.你可以失敗,但不要忘記從失敗中獲取教訓。 05.有時候得不到你想要的,反而是一種福氣。 06.要對規定瞭如指掌,這樣你才知道如何突破。 07.不要讓細微爭執傷害到珍貴的友誼。 08.承認自己的錯誤,進而會道歉的人最能贏得尊敬。 09.每天有一段獨處時光。 10.相信自己是一個有潛力的人。 11.學會克服憂慮與壓力,否則如何在這變化快速的社會存活。 12.重要的事先作。 13.態度積極,充滿熱忱─年輕人剛進入社會可能以為專業能力最重要。 14.熱情的接受改變,但不要放棄你的價值觀。 15.學會溝通,記住,聽比說還重要,怎麼說比說什麼重要。 16.每年去一個你從未去過的地方。 17.重視家庭生活─幸福的家庭氣氛是人生的基石。 18.沉默有時是最好的回答。 19.終身學習,永不懈怠。

改革啟動─給馬總統建言六之三

產業創新轉型刻不容緩 【經濟日報╱社論】 2012.05.17 03:22 am 總統連任就職是國家的重要慶典,理當普天同慶、薄海同歡。然而從大選後幾個月來,台灣內部卻深陷美牛進口、油電雙漲、證所稅、12年國教等泥淖之中,讓國家大典應該瀰漫的暖意中飄盪著絲絲涼意。 財政部日前公布,今年1到4月的出口比去年同期減少4.7%。面對這種就職的「歡迎式」,馬總統這個任期看來不會比2008年就職後的狀況要好。當年金融海嘯是在9月才正式爆發,這次的經濟困境卻是還沒就任就已經在絆腳。 要研判出口下降的原因,通常會往匯率變動、國際景氣、自由貿易協定等因素尋找答案,這些因素多少也都能解釋出口減少的原因。在這些因素之下,通常可以靠國際景氣逐步回穩,經濟緩步成長就能夠化險為夷。但是,當我們發現主要的貿易競爭對手出口都顯著成長,卻只有我國出口下降時,就令人擔憂了。進一步觀察, 南韓今年首季的經濟成長初估為2.8%,台灣卻僅有0.4% ,透露了我國在這場國際經濟競爭中已經趨於下風。 長期以來,政府缺乏魄力和手段說服民眾克服困難,以加速簽署貿易協定,這個問題已益趨嚴重。因此,短期間只要外貿表現欠佳,這都將成為主要的藉口。但是,如果對照迄今也沒簽署幾個貿易協定的美國,今年前兩個月的出口成長率高達10%,首季的經濟成長也以2.1%凌駕台灣,就顯示我國經濟競爭力相對倒退,已不是傳統幾個因素能夠充分說明的。 最令人詫異的是,納入ECFA早收清單,使得工具機對大陸出口飆升的機械業,1至4月的出口值64.3億美元,卻出現3年以來首度負成長0.9%,讓機械業期待產值突破新台幣兆元大關,躋身兆元產業的美夢泡湯。其實, 機械設備對歐美出口維持成長,至東南亞也顯著成長,但在ECFA強力加持之下,對中國大陸出口卻負成長21.7%。 另外,台灣對美國出口的資通訊產品前4個月大減六成,說是鎩羽而歸也不為過。這種受到政府大力支持的產業竟然也如此不堪,如果短期的未來仍然無法改善,就顯示這是產業政策的問題了,政府應該大幅修正產業政策。 台灣的產業問題其實不少,經常被提出來的是, 產業和出口過於集中 。以目前對中國大陸出口而言,過度集中在機電設備和機械用具。這兩類產品占台灣對大陸總出口的比重從1992年的29.3%上升到2002年的52.9%;其後一直維持在一半左右,到2011仍然有47.1

形象會客室/閒聊 商場人緣潤滑劑

Q:商場上如何「閒聊」? A:「閒聊」是商場上常被忽視的基本要素。事實上,「閒聊」是談公事的序曲,是增加人緣的潤滑劑;好的「閒聊」可以讓談話更平順的轉入正事,愈懂得「閒聊」的藝術,討論公事就愈占優勢。 因為每個人都喜歡和 有「人味」的人 談生意,透過幾分鐘無關公事的閒談,你可以先鬆懈雙方的緊張,並且正確觀察對方,當對方放鬆時,你才能聽到對方 最根本的聲音tone調,瞭解對方的基本個性是什麼; 等正式會談,談到較為敏感性話題時,就可以從中比較出對方目前的聲調是緊張?或焦慮等。 對於「閒聊」話題的選擇,你可以從 生活面的話題 開始,像是:知道對方剛旅遊回來,就可以聊旅遊的話題;當知道對方是從南部上來,就可以談當地的天氣、節慶、名產、風俗等;當知道對方的嗜好,就可以從興趣下手,例如問他最近自行車騎的如何?高爾夫球打的如何等;如果是女人之間的閒聊,就可以從身上的服飾、髮型、皮膚、小孩等話題聊起。 不過,話題要有延續性,所以請以對方可以接下去回話的「乒乓球」式話題為主,例如:當對方拿兒女的照片請你看時,請一定要看,看完以後說:「哇~你女兒好可愛,你兒子很會擺pose耶!他們幾歲了?」等可以繼續聊下去的話題。千萬不要只有答:「嗯!」然後就沒下文,雙方也就無法繼續聊下去了。 不過,有些話題是絕對不能碰的,像是政治性的話題、對方的隱私、或是關於對方公司的秘密以及今天要談的公事等。這些敏感性的話題容易讓對方樹立警戒心,甚至產生敵意,反而失去「閒聊」的用意。最後提醒你,想要「閒聊」還得挑對時間和地點,有兩個重要的時間和地點可以把握: 1.會議或任何討論 公事的場合開始前或結束後的幾分鐘 ,都是閒聊的好時機。會議前透過閒聊,不但讓自己不緊張,也鬆綁了對方的緊張,為正式會議前先進行熱身及暖身的動作。此外,你可以利用這段時間傾聽對方的聲音,他的聲音緊張還是充滿自信?他很開心見到你或是顯得焦慮不安?他的態度有遲疑或保留的感覺嗎?不耐煩或傲慢?…。這些重要的線索都能幫助你評估狀況,調整行為模式,在會談中拉近彼此的距離。 2.當你在非工作場合碰到了生意往來的對象時,例如雞尾酒會、吃飯時,運動比賽或是娛樂場所中巧遇也是個好時機。尤其是吃飯的時候,就算雙方沒有話講,也可以從「菜色」聊起,很多生意都是在吃飯當中建立起交情的呢!由於這些場合都屬於社交場合,因此不能違反商業禮儀—

人資管理 履歷表離職原因大破解(上)

文/ 凌帠的管理世界 有人履歷表中的離職原因會寫是被人解雇的嗎?有人會寫因為自己能力不足、好吃懶做而遭資遣的嗎?每個人都為了想要找份好工作,而美化自己的履歷表,所以幾乎沒有人的離職原因是真的。那麼,如果你是面試主管,又該如何識破這些美麗的謊言呢? 面試時,幾乎每位面試主管都會詢問求職者之前工作的離職原因是什麼,我們常聽到的理由不外乎是:想換個工作環境、家人生病需要照顧、部門縮編、求學進修、公司搬家等等。大部分求職者都會編個合理的理由,而面試主管聽到後,也很少會去質疑,其實並不是每位面試主管都相信求職者的離職原因,很多面試主管事實上是不知道該如何去質疑,所以就只好暫時相信求職者的說法。 想要識破求職者編的離職理由,事實上並沒有那麼容易。有些離職理由會牽扯到求職者的個人隱私,所以你也不好詳細追問;如果離職理由是之前公司營運不善,而你又沒聽說過這家公司,那麼怎麼可能會知道他說的是真是假。人往高處爬,水往低處流,想換個更好的環境也是人之常情,所以他可能是因能力不足才被資遣,卻說是公司營運不善,但事實上公司的營運狀況卻好得很;雖然家人真的有人生病,但病情並不嚴重,根本沒必要離職去照顧家人,只是剛好可以拿來當作藉口, 真正離職的原因卻是因為表現不佳,被迫離職了。 離職的理由真是五花八門,那麼到底該如何來破解?要如何才能看穿美麗的謊言,探知真正的離職原因呢? 要先做好準備的工作 首先在面試前就要先做好準備動作,要先去了解求職者的個人資料以及之前公司的背景資料。可以上網去找找看,是否求職者有部落格或是 Facebook , 看看求職者平時在做什麼, 搞不好你要的答案已經在裡面了;或是查一下他之前服務公司的網站,看看公司的營運規模、銷售的產品。另外還要到求職網站看看這家公司還有沒有在找人,或是在徵求那些職位, 如果求職者是被資遣的,而這家公司現在還在找人,你應該就可以知道是怎麼一回事了 。另外,有時候 Google 一下求職者的名字,偶而也會有意外的驚喜。 經濟背景很重要 事前的功課做好了,到面試時千萬不要一開始就問他為何要離職,有些面試主管一開始劈頭就問你為何要離開這家公司,在對求職者的背景資料尚未完整了解前,是很難去判斷他說的離職原因到底是不是真的,甚至要往下詢問都會有困難。 所以面試開始時,最好先了

TS16949

國際標準化組織(ISO)于2002年3月公布了一項行業性的質量體系要求,它的全名是“質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求”,英文為ISO/TS16949。   ISO/TS16949 “質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求” ISO/TS16949:2009與ISO/TS16949差異比較簡介 我們從實 踐角度出發,在背景、目標與意義、內容三方 面,對該質量管理體系要求作簡要介紹。   為了協調國際汽車質量系統規范,由世界上主要的汽車制造商及協會成立了一個專門機構,稱為國際汽車工作組(InternationalAutomotiveTaskForce,簡稱IATF)。IATF的成員由如下9家整車廠:寶馬(BMWGroup),克萊斯勒(ChryslerLLC),戴姆勒(DaimlerAG),菲亞特(FiatGroupAutomobiles),福特(FordMotorCompany),通用(GeneralMotorsCorporation),標致(PSAPeugeotCitroen),雷諾(Renault)和大眾(VolkswagenAG)以及5個國家的監督機構:美國國際汽車監督局(IAOB),義大利汽車制造商協會(ANFIA),法國車輛設備工業聯盟(FIEV),英國汽車制造與貿易商協會(SMMT)和德國汽車工業協會-質量管理中心(VDA-QMC)組成。    ISO/TS16949:2009是國際汽車行業的技術規范,是基于ISO9001的基礎,加進了汽車行業的技術規范。 此規范完全和ISO9000:2008保持一致,但更 著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費 。 ISO/TS16949標準的 針對性和適用性非常明確,只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商,也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的,能開展加工制造活動,并通過這種活動使產品能夠增值 。同時,對所識別公司廠家的資格也有著嚴格的限定,那些只具備支援功能的單位,如設計中心,公司總部和配送中心等,或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家,都不能獲得識別。對ISO/TS16949:2009識別的管理是由5大監督機構代表IATF來完成的,它們采用相同的程式方