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模範領導

有過人生閱歷的人,讀這本書會覺得很感慨, 原來道理這麼明顯. 恍然大悟 在經歷人生的人, 覺得這本書是成腔爛調 模範領導5個要領: 1 以身作則 2 喚起共同願景 3 向舊習挑戰 4 促使他人行動 5 鼓舞人心 在社會上, 組織裡, 人與人之間就是這些道理與要領. 真正有影響的是願景, 讓人可以主動成就非常之事. 領導力,是願景, 信念和勇氣. 尊重員工,讓員工有參與感並受公司賞識. 學會向員工請教, 讓企業產生變革 學會向員工道謝.  支持, 支援員工作為,  拋開過去,  由內而外改變組織. 這短短幾段話, 言淺卻意深.  但真心誠意實踐的企業卻很少. 和員工溝通想法,真正溝通想法與交流. 找到員工工作的動力,找出熱情 並用適當方法鼓勵工作的成就 當老闆不用心經營企業, 就不會在乎於員工的想法. 改革工作場所 了解自己的方向和原則價值觀.  觀其行, 是否自己的方向與企業的發展一致? 領導力是要支持好點子,  領導是挑戰體制與成規舊習,接受新方法 新產品與新服務. 不斷做創新改革的試驗, 從試驗中不斷小贏, 而推進變革. 領導管理, 不是指揮控管,  領導力是基於彼此的 互信和自信. 一旦懷疑,彼此的信任基礎就不存在了. 企業 部門 國家 政黨, 這互信的基礎, 誠信的原則很重要. 領導人學會 鼓舞人心 向有功人士致上感謝 . 舉行肯定及表揚活動.   不稱職有私心的領導人, 就是不願感謝有功人士的貢獻, 不肯表揚,不願肯定.  這是一個很重要的檢驗標準. 領導力 是人際關係 是領導者與擁有者之間的互動 是和下屬之間的關係. 領導者 能從別人的角度看事情 能和別人相處融洽 誠信,  前瞻性, 勝任能力,有願景, 有方向感, 對未來有明確的方向和目標.  這些都要想清楚 具帶領整個組織的勝任能力,  能做策略規劃  決策能力 可以順便觀察一下老闆 和主管 1 是不是懂策略?  2 會不會做策略? 3 會不會做決策分析及根據分析做決策? 這絕不是人人都會  沒有內外理解, 沒有知識和經驗,  那策略和決策 會是亂做, 隨興而為 用這些標準評價老闆和主管並看看自己有無能力定策略和決策 決策的優

面向21世紀全球全面戰略伙伴關係的聯合宣言

在中國國家主席習近平訪英行程接近尾聲的時候,兩國發表了「面向21世紀全球全面戰略伙伴關係」的聯合宣言。 這個共有29點的聯合宣言,包括了中英關係、經濟、外交等等方面的合作與期望,也有提到環境以及動物保護等等的議題。 聯合宣言呼應了英國首相卡梅倫先前的說法,形容習近平這次訪問英國是「開啟了持久、開放、共贏的中英關係『黃金時代』」。 雙方並且將 未來十年之間,以擴大投資、相互支持創新與競爭力的方式「造福兩國人民」 。 在宣言中,雙方對彼此的 「一帶一路」與「英格蘭北方經濟中心」 等計劃的合作表示了「濃厚的興趣」。 聯合宣言也包括了習近平本次訪英的重頭戲,也就是中國投資英國的欣克利角核電站C廠。 此外中英也同意將在安全、金融、衛生等等方面加強合作,例如中國在倫敦發行人民幣債券等等。 在中國主導的亞投行方面,中國對英國成為第一個成為創始成員的西方主要國家表示「讚賞」。 同為聯合國安理會常任理事國的雙方也承諾將按照《聯合國憲章》共同合作,解決區域與世界的爭端。 中英聯合宣言中文版(來源:新華社) 中英關於構建面向21世紀全球全面戰略伙伴關係的聯合宣言 一、應大不列顛及北愛爾蘭聯合王國女王伊麗莎白二世邀請,中華人民共和國主席習近平於2015年10月19日至23日對英國進行國事訪問。訪問期間,習主席會見了伊麗莎白二世女王及主要王室成員,同卡梅倫首相在唐寧街首相府、契克斯首相私人官邸及訪問曼徹斯特過程中進行了廣泛深入的交流。 二、雙方一致認為,作為今年高層交往高潮,習近平主席對英國事訪問為中英關係提供了歷史性機遇。中英將共同致力於構建面向21世紀全球全面戰略伙伴關係。此訪開啟了持久、開放、共贏的中英關係「黃金時代」。 三、近十年來,兩國關係加快發展、日趨成熟,雙方高層交往密切,政治互信增強,經貿合作成果豐碩,人文交流日益深入。 四、雙方高度評價進一步發展兩國關係對促進世界和平、穩定與繁榮的全球性、戰略性重要意義。 五、雙方歡迎英國和其他一些發達經濟體的復蘇有所增強,但全球經濟復蘇仍面臨重大風險。中國正在進行大規模的經濟轉型,雙方堅定相信,中國龐大的經濟體量和增長潛力將使今後一個時期中國經濟保持較強勁的增長。 六、中英視對方發展為雙邊合作的重大機遇。雙方將擴大雙邊貿易投資,相互支持經濟競爭力和創新,在未來十年造福兩國人

產業圈:網路電視內容供應商 Netflix Inc (NFLX.O)

Joe YW Chou 已寄給您網誌連結: A company analysis about Netflex. 網誌: 產業圈 文章: 網路電視內容供應商 Netflix Inc (NFLX.O) 連結: http://joe-industry.blogspot.com/2015/10/netflix-inc-nflxo.html -- 由 Blogger 提供 https://www.blogger.com/

產業圈: 動態競爭優勢時代

產業圈: 動態競爭優勢時代 : 這本書談了很多現階段產業競爭優勢的修正,對於舊的恆久競爭優勢 在現在已不符合現實. 不要固守原有競爭市場 ,  持久的競爭優勢已終結.  企業和個人都需再調整 在 內部穩定性與敏捷度 兩者之間要權衡.  要 持續改造,組織變形, 更靈活化, 並重新配置資源, 提升敏捷...