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產業圈: 書評: 一個投機者的告白

產業圈: 書評: 一個投機者的告白 : 投機中賺的是辛苦錢,先有痛苦,然後才有金錢. 這本書是2002年出版, 至今已10個年頭, 不能說是新書;但書中所述的每個金融交易工具及交易心理,其實金融界人士應該皆熟悉.  舉凡債券,原物料,房地產,股票, 基金, 指數,利率,匯率,央行, 及操作紀律...林林總總...

葛林斯潘 我們的新世界

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很難得看到他的書, 書中看到他對當前經濟的看法, 非常珍貴. 資本主義的模式是競爭. 因為競爭所以進步.  創造性的破壞 能提高生產力.  對日常生活行為 必須選擇一種 依歸 ,依歸就是信仰, 一種信念 而 非盲目一直追求.  要 在物質財富和沒有壓力之間找到一個平衡點 .    鼓勵"有經濟生產力的冒險".   美國是牛仔資本主義,缺點是缺乏有意義的文化價值.  市場好比是叢林. 文明是包括大自然.   歐洲受到社會主義的吸引, 費邊社會主義.  與中國前總理朱鎔基,李鵬對談, 象徵資本主義與社會主義的思辯, 中國求增長, 但缺對資金管控的市場思惟,金融業缺乏有放款眼光金融主管. 過度管制其實是一件很無聊的事, 大事 小事要批准, 要執照.  對於全球化,他 主張去除貿易障礙,解除管制,增加創新  降貿易及投資障礙.  因為科技,通訊成本大大降低, 但解除管制,反而讓違約風險轉嫁,  造成次貸風暴,而後又急立沙賓法案(就是財會 資訊揭露的SOX). 這些都是在管制與解除管制之間的經驗與慘痛代價. 欲改善貧富不均, 還是 靠教育, 學習更棒的技術, 閱讀技術手冊,解釋藍圖.   對於公司治理他的看法也很精闢,   獨立董事的缺點是無法知道公司內部的狡猾所在,而無法充分發揮功能 .   獨董要能正確衡量企業績效,以選擇權配發讓員工具市場價值.    這些做法都很適合作為企業及政府施政參考.   這本書雖然厚,內容都是當今全球經濟的思考,  文筆亦非常流暢. 每個思惟與決策都充滿智慧.  好書.

當世界又老又窮

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這本書,若主詞換成自己,立刻焦慮起來. 隨醫療進步,長壽將伴隨老年化及失憶症,  西班牙, 義大利, 日本,南韓,台灣人口持續老化, 老年人數量增加將影響每一個人及全體. 老人的特質, 脆弱,備受苛護,虛弱, 仁慈, 煩人,甜蜜, 昂貴, 睿智, 孤獨,格格不入.    有惱人的一面,但也有很溫暖的一面.  我們要學欣賞老人的美,老人的智慧,老人的安定感,  是一種很溫暖的陪伴.  人生重要的事應是要知道自己想過的生活,  不應過度盲目追求外在的期待.    學習積極安排自己的生活, 保持社交性, 勤於活動, 安排藝術活動, 打擊樂,舞蹈, 作志工, 讓自己維持在最佳狀態.  注重飲食,運動,對生活的投入.  人口老化,家庭萎縮是個問題.  學會交新朋友,  參加團體, 也可學習西班牙的生活方式, 吃是一種社交, 是情感分享,是共享美食的時光.  常在這樣的狀態 可以讓人在健康的狀態.  亞洲人應該滿嚮往的吧  老化,細胞逐一生鏽,不像年輕時,賀爾蒙,睪固酮旺盛, 朝氣蓬勃.  眼睛可以透露一切,  身體發炎與免疫系統有關.    衡量老化的方法是對壓力的回應與恢復的能力.  單身子女與父母同住對老人有好處.  但必須想想以後誰來來照顧你? 這應該是大家將面臨的問題, 單身, 少子或無子, 自High, 單人飲食,  單人旅遊,  看病,就醫,住院, 身後事.   閱讀這本書就是看到現在社會的結構及未來.   看清楚, 想清楚,規劃清楚, 體驗老化的過程並與讓生活充實有意義. 其他相關書籍推薦 曾野陵子,晚年的美學 http://www.anobii.com/books/%E6%99%9A%E5%B9%B4%E7%9A%84%E7%BE%8E%E5%AD%B8/9789866759321/017ddbeed6b77e12fb/ 老年之書 http://www.anobii.com/books/%E8%80%81%E5%B9%B4%E4%B9%8B%E6%9B%B8/9789866513404/01720891fa9ae89ced/

第五項修練

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這本書適合作為企業內部教育訓練書單.   企業若能與員工共同思考書中的問題與重點,大概都會是成功的企業.   職場人也可以暗自檢視企業是不是運用這一類的書及觀念 以了解企業的公司治理水平.     自己心中也要有一把尺,不用太隨波逐流,   好的企業要用到各種多樣的知識和人才.   爛的企業 員工是當奴才.  這本書是企業語言.    現代企業必須是學習性組織,   要有對共同遠景的渴望和自省能力.   必須 強調系統性思考, 系統性學習,  以系統思惟分析整體結構, 能描述系統圖.   企業往往有很多的障礙阻礙了團體的學習, 當彼此有利害關係, 要彼此真誠就變的很困難.   領導者有義務要不斷釐清願景與現況, 要不斷看清現況 在一家公司內,團隊能一起學習, 願意學習成長, 朝正確的願景前進 並 能真正包容多元 並有一個完整的資訊架構 將企業內外連結, 這家公司真的就很了不起. 這本書理想性很夠,  但在台灣職場卻很天真,不實際.   但還是嚮往這樣的環境,  可以學習, 可以有共同目標, 可以分享; 但台灣的企業公司治理是這樣子嗎?