第五項修練

這本書適合作為企業內部教育訓練書單.  
企業若能與員工共同思考書中的問題與重點,大概都會是成功的企業.  

職場人也可以暗自檢視企業是不是運用這一類的書及觀念 以了解企業的公司治理水平.    

自己心中也要有一把尺,不用太隨波逐流,  

好的企業要用到各種多樣的知識和人才.  
爛的企業 員工是當奴才. 

這本書是企業語言.   

現代企業必須是學習性組織,  
要有對共同遠景的渴望和自省能力.  

必須強調系統性思考, 系統性學習,  以系統思惟分析整體結構, 能描述系統圖.  

企業往往有很多的障礙阻礙了團體的學習, 當彼此有利害關係, 要彼此真誠就變的很困難.  

領導者有義務要不斷釐清願景與現況, 要不斷看清現況

在一家公司內,團隊能一起學習, 願意學習成長, 朝正確的願景前進 並能真正包容多元 並有一個完整的資訊架構將企業內外連結, 這家公司真的就很了不起.

這本書理想性很夠,  但在台灣職場卻很天真,不實際.  

但還是嚮往這樣的環境,  可以學習, 可以有共同目標, 可以分享; 但台灣的企業公司治理是這樣子嗎?