內容創業不是內容創作

罗振宇：从媒体人到创业者，我给内容创业者的6大建议

我讀了羅胖這篇文章, 內容創業3個坑,就是說這3個領域不要做,他發現不可行. 
1 U盘化生存 ,自带信息、不装系统，随时插拔、自由协作
2社群
3內容電商

對內容收費不容易.雖然文中沒又解釋為何不可行. 應該是他試過但是沒有辦法產生穩定的營收來源或是不划算, 做不大, 建不起來,模式虛弱.

對內容創業的提示是, 時間短, 極度個人化, 專業分工, 无时无刻不去丢掉存量, 存量變成包袱, 不論是資料, 書,公司規模, 固定成本, 存量少 才會輕, 成本才會低, 一切雲端化,虛擬化. 要割捨不必要的一切. 

內容創業不是內容創作, 創作是作者出發, 創業是用戶為王, 內容創業有點像廣告學,給用戶他需要的資訊,對話,碎片化,但有益,有需要. 短但精準. 用戶不是粉絲,  要尊重用戶的需要與場景, 用戶的注意力很短暫, 

知識服務是服務有很大的機會, 這市場還是可以有再深化的區隔, 求知有很多不同的面向.

• "生产让用户付费的内容，良性循环和发展"

就是有點像每天的買的報紙, 但是形式不同. 認知提升的知識經濟, 還有很多, 學外語, 學財經, 學音樂,或保健養生. 用戶需要每天看,常常讀, 這些需求找的出來的.