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窮查理的普通常識

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  蒙格的投資與人生思想   蒙格主義:  1多維思維模型  2能力圈  3投資原則, 檢查清單  4跨領域的技能  忌用意識形態看待事物, 強調的理性的重要, 理性是長期投資思考的關鍵  投資是一種眼光,洞察力  公司評價的基礎是對公司充分的研究和理解  學科其實是框框,往往會限制人的知識廣度, 強調跨領域的重要, 培養廣泛的興趣和研究, 並培養好學精神, 多閱讀,並從自學和勤奮中,從容不迫. 這也是價值型投資人的特徵.   多維思維 以多角度看清企業內部經營情況與生態系統, 也能看清外部環境.   投資 是一種綜合邏輯,直覺,本能的一種感覺.   理性的分析加上紀律. 能力圈,護城河, 建立投資原則的檢查表, 培養獨特的生活和良好的生活習慣. 不斷學習!   機會辨識專家 : 好奇, 專注,毅力, 自省.   重視相互關聯的理論框架, 掌握基礎學科的重要理論架構: 數學, 會計, 硬科學,統計,心理,微觀經濟學. 能夠跨領域 相互融會貫通,  理性的看清企業經營者狡猾的各種手法,讓理性成為一種判斷的依歸.  以實用思維 理解學習應用基礎學術知識. 不斷的應用活用實踐重要領域的重要觀念. 讓知識內化成真正深刻理解的知識, 那是一種真正去付出努力的到的那種能力  普通常識對照現有的教育, 學科框框往往是一種限制, 早點看破這些迷思, 對自我視野及人生價值有很大提升.  自學能力的重要, 融會貫通各知識並能看清一些膚淺的手法, 追求成為通達,理性的智者,  把這當成一個目標. 窮查理的普通常識將終身受用.

Eva 企業經濟附加價值再提昇

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EVA: Ecnomic value added,經濟附加價值 在職涯中如果員工與老闆之間對績效的溝通能用Eva,討論,衡量,以Eva做為一個客觀的指標, 那員工應該是幸福的. 因為你的老闆很理性 很講理. Eva= NOPAT(net operating profit after tax)- cost of capital 獎金紅利怎麼分? 用Eva作依據. Eva可以連結經理人與股東的利益. 在每一個工作流程的環節中以Eva 為依歸,讓每一個環節都能有經濟效益, 業務端能以創新的作法開創更大的業績, 生產線現能思考更精進的作法讓生產更有經濟效率. 企業中每一個環節能以Eva為溝通的語言, 讓每個企業內的活動能產生最大的價值. 以Eva所以引導的獎勵制度 也要深入最基層. 讓Eva 用於激勵制度,用於購併,用於產線,用於製程, 用於傭金制度, 讓勞資以Eva為目標為股東權益最大化. 關鍵還是在於企業主的決心與意願. 其實企業理很多經理人只關心自身利益,而不是在企業內產生價值. 用Eva可以將衡量客觀化. 所以這工具很好,但關鍵還是老闆用不用? 以台灣公司的中小規模或家族企業經營, 很少人跟員工溝通用EVA吧. 這真是有點諷刺.