科技創業聖經

這書是MBA的必讀書.

創業的重點:

1 選擇對的產業,
2 找到有價值的機會,
3 掌握到科技的演變, 
4 鎖定市場的真正需求,
5 利用既有公司的弱點
6 管理智慧財產權
7 將報酬導向創新
8 選正確的組織架構

找到過程需要很多辨識方法. 要學會評估每一個機會. 必須了解科技的演變. 政策法規的改變, 人口結構的改變,  以確定目標, 然後依據目標, 架構組織, 將目標與績效報酬連結. 加上執行力和領導力. 商業知識滿重要的,有助熟悉產業鏈及相關知識,作為評估的基礎.

這本書讓我複習商業的應有技能, 實務往往更多變化, 
但這本書還是提醒我,商業該有的敏銳.